Cultura Organizacional
Enviado por jose862012 • 4 de Septiembre de 2012 • 511 Palabras (3 Páginas) • 460 Visitas
La cultura organizacional es clave para el éxito de una empresa
Los trabajadores parecen estar de acuerdo en que influye en su moral, su productividad y su satisfacción
Una reciente encuesta de Randstad reveló que la cultura organizacional es fundamental para los empleados. De acuerdo con esta encuesta, la cultura organizacional tiene un gran impacto en la moral, la productividad y la satisfacción de los trabajadores de una compañía, por lo cual, en momentos de crisis como los de los últimos dos años, en los que la cultura organizacional se ha visto afectada por los despidos y el empeoramiento de las condiciones de los empleados, lo que debe hacerse es, precisamente, fortalecer la cultura para mejorar el rendimiento y enfrentar mejor la crisis. Por Catalina Franco R.
la cultura organizacional ha sido un tema recurrente en los análisis y los departamentos de recursos humanos. Para algunos, un tema de gran importancia; para otros, uno un poco trillado; y para otros, uno que está sobrevalorado, que no trasciende demasiado y en el que no hay que invertir más de lo necesario.
Precisamente, este grupo de quienes no se preocupan mucho por la cultura organizacional salió a relucir durante la crisis económica de los últimos dos años, en la que se hizo evidente un número significativo de empresas que se enfocaron sólo en los recortes de personal y de gastos para controlar el presupuesto, olvidándose casi por completo de la cultura organizacional y del bienestar dentro de sus organizaciones lo que, probablemente, tuvo que ver con los resultados generales de los negocios.
Esto es lo que afirma la última encuesta “Work Watch”, de Randstad, según la cual, la cultura organizacional es clave para el éxito y según la cual mientras la cultura organizacional podría haber sido una estrategia muy eficaz y la mejor herramienta para retener a los empleados estrella y para fortalecer su compromiso, su moral y su productividad durante la crisis, lo que hicieron las compañías fue aporrearla, haciendo que los trabajadores se sintieran cada vez menos comprometidos con su trabajo.
La encuesta fue realizada en línea entre más de mil empleados mayores de dieciocho años.
PORQUÉESIMPORTANTE:
• Se pueden entender mejor una organización si se conoce su cultura. Elque, como y porque hace las cosas, el como y por que de sus actos.
• Es clave para entender que es y una forma estratégica y eficiente de actuar para administrarla.
• Su identificación es importante para la gestión porque sirve para actuar de forma consistente y coherente.
• Permite comprender relaciones de poder, reglas no escritas y lo aceptado como valido y verdad.
BENEFICIOS:
• Es un mecanismo reductor de ansiedad y de compresión del entorno
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