Cultura Organizacional

CULTURA ORGANIZACIONAL

En el presente ensayo trataré de abordar, desde mi percepción, uno de los temas que es la cultura corporativa, que también se conoce como cultura organizacional (es decir, los valores, las creencias, los hábitos, las prácticas y las costumbres) que manejan las diferentes empresas, así como, su importancia y los beneficios que les implica a estas; todo esto, desde mi interpretación personal.

Primero, comienzo que cada organización tiene una cultura corporativa “única” y “diferente” de las demás, ya sea por factores externos, como la propia cultura del país, la economía o el entorno social (llámese idiosincrasia) por la que atraviesa el país, en el momento en que se estableció dicha organización o empresa y lleva acabo sus operaciones.

También, influyen los factores internos como; las características particulares de las personas que trabajan en ella, desde los altos directivos hasta los propios trabajadores, a través de sus creencias religiosas, su nivel de educación y sobretodo su manera de percibir al mundo, de acuerdo a sus experiencias profesiones y personales.

Este tema para mí, puede ser muy subjetivo, ya que independientemente de lo mencionado, cada empresa sabrá de alguna manera, la cultura que más le corresponde, de acuerdo a la relación que quiere que se dé, entre los empleados que laboran en ella, el giro y/o sector en que quiera incursionar, el tamaño de la misma empresa, su participación de mercado, la misión y visión que se propusieron desde los altos mandos, pero con la participación y entendimiento de todos los niveles jerárquicos.

Ante esto, podría decir que, las organizaciones están formadas por dos aspectos: uno formal y uno informal, el formal, vendría siendo la misión, la visión y todos los elementos que conforman la planeación estratégica, mientras que la parte informal, vendrían siendo todos los deseos, anhelos, aspiraciones que quieran alcanzar sus trabajadores y esto es lo que consideraría cultura corporativa u organizacional.

La cultura corporativa (organizacional como también la llamo) debe fomentar la correlación de fuerzas y la cooperación entre los diferentes departamentos para que al momento en que se lleguen a elaborar estrategias y tácticas, estas, se lleguen a aplicar de manera exitosa en todas las áreas, en beneficio de toda la organización.

La cultura organizacional también nos sirve, para hacer un diagnóstico general dela empresa, pues así como la cultura de las personas nos indica su forma de actuar o su patrón de comportamiento, dicha cultura organizacional nos dirá la forma de comportarse y enfrentarse de la organización ante los problemas y retos que se le presenten.

Considero que debe responder a preguntas de este tipo: ¿Cómo es que se toman las decisiones?, ¿Qué imagen quiere dar al exterior? ¿Cuál es la relación entre niveles inferiores y altos

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