Cultura y administración de la innovación en las empresas
Enviado por eduardogaho • 13 de Marzo de 2016 • Resumen • 532 Palabras (3 Páginas) • 112 Visitas
Nombre: Eduardo García Horneffer
Matricula: A00372470
Maestría: MID
Materia: Cultura y administración de la innovación en las empresas
Tarea: Capitulo 3, Dávila
Cada empresa es responsable de crear su propia estrategia de innovación, de adaptarse a estos nuevos cambios y de escoger el momento oportuno de hacerlo. Su líder, quien es el responsable de llevar a cabo estas acciones, debe tener claro que tanta innovación necesita su empresa, cuanto se debe de invertir en cada proyecto de innovación, cual es el momento adecuado para lanzar el proyecto de innovación pero sobretodo, debe de comunicar de manera correcta cual es la estrategia de innovación que seguirá la empresa, de tal forma que las personas involucradas la conozcan y puedan llevarla al éxito. Si tienes una buena estrategia de innovación, pero no logras comunicarla de forma correcta, la estrategia no tendrá éxito.
En MTCENTER (empresa donde trabajo), hemos trabajado en una estrategia de salir a ganar, donde buscamos ser los primeros en sacar un producto al mercado o tener la línea de productos mas amplia que nos permita tener una ventaja competitiva respecto a la competencia. Sin embargo, no siempre hemos tomado las mejores decisiones, hace algunos años por ejemplo, quisimos ofrecer la primera tarjeta de crédito dirigida a la compra de medicamentos, se hizo una fuerte inversión y al momento de salir al mercado, no tuvo la respuesta que esperábamos. A la gente no le agrado la idea de tener que comprar medicamentos a crédito, no teníamos el capital suficiente para solventar un proyecto de esta naturaleza, en conclusión, no era el momento adecuado. Una estrategia de salir a ganar puede ser muy buena, por que es agresiva, sin embargo, hay ocasiones en que la mejor alternativa, es una estrategia de salir a no perder, ya que con un buen proyecto de innovación, te puedes mantener al margen de la competencia e inclusive ganar el mercado, y esperar a que sea el momento de cambiar a una estrategia de salir a ganar. Se tiene que tener cuidado en una estrategia de salir a no perder, de no permanecer mucho tiempo así, ya que cuando la empresa quiere reaccionar, puede ser demasiado tarde.
En MTCENTER, creemos que debemos de innovar todo el tiempo, nuestros clientes lo exigen así como la competencia, tratamos de innovar todo el tiempo en nuestro modelo de negocio y en la tecnología que ofrecemos. Debemos tener cuidado por que tanta innovación puede llegar a ser mala, si no lo hacemos en los tiempos adecuados y con la inversión que permita sostener la estrategia de innovación. Debemos tener cuidado de no generar tantas ideas nuevas, que pueda provocar que perdamos el rumbo y la estrategia fracase.
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