Custom Mold

ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Y LAS OPERACIONES

ANALISIS DEL CASO CUSTOM MOLD

Problemas que se presentan:

1. La empresa tiene periodos muy largos de entrega. Debido a estos periodos de entregas tan extensos, la empresa ha incurrido en el incumplimiento de las fechas de entregas pautadas, afectando directamente la prioridad competitiva del tiempo y su imagen.

2. Al incursionar en una nueva línea, se ha visto limitado su capacidad, es decir poca flexibilidad de volumen en la nueva línea.

3. La distribución de la planta como en forma de taller, no es la óptima para manejar dos tipos de procesos distintos

4. El tiempo de preparación de un molde es 3 a 5 días y la empresa está incurriendo en un tiempo de fabricación de dos 2 a 4 semanas, por la organización que da el maestro programador cuando recibe la orden y que debe espera a tener el diseño de los moldes para hacer el pedido de los materiales necesarios.

5. Se devolvieron dos pedidos por tener partes defectuosas, es decir que se afectó la prioridad competitiva de la calidad superior, ya que aun después de tener un alto grado de contacto con el cliente la empresa fallo en la parte de la producción de los moldes.

6. Los maquinistas están sobrecargados de trabajo lo que provoca que tarden demasiado en la producción de las nuevas órdenes.

7. La empresa no estaba preparada para enfrentar los cambios del mercado.

Soluciones a corto plazo:

Se debe tener los materiales elementales en inventario para solo tener que esperar los demás elementos de las especificaciones del cliente y así adelantar la producción. Esta iniciativa permitirá a la empresa reducir el tiempo de entrega y ahorrar costos en el transporte de estos materiales para cada pedido y producción.

Negociar con los proveedores una entrega más rápida, esto garantizaría una mayor eficacia en el proceso y a la vez contribuiría a que la empresa pueda trabajar más pedidos en igual o incluso menos tiempo.

Buscar nuevos proveedores cuyo tiempo de entrega sea más corto, independientemente de la calidad el tiempo de entrega de un producto o servicio influye mucho en la toma de decisión del cliente, es por tanto que si podemos combinar ambas prioridades (Calidad y Tiempo) seremos una empresa realmente competitiva.

Hacer las pruebas y las terminaciones de limpieza de las partes de plásticos el mismo día.

Debería de haber un supervisor antes de que se hicieran las pruebas de las partes para que estas llegaran listas con las especificaciones de los clientes y así se evitara tener que repetir el proceso. Este supervisor garantizaría que las partes cumplan con las especificaciones del cliente y así no tendríamos un retroceso mayor en la producción, utilizaríamos ese tiempo en acciones productivas que agreguen valor al producto.

Determinar cuánto tiempo toma el proceso de producción de los moldes y las partes plásticas; y determinar el tiempo que toma los pedidos en producción para darle a los clientes un estimado de disponibilidad para la

...