¿Cómo definió la cultura organizacional CEMEX?

1. ¿Cómo definió la cultura organizacional CEMEX?

Diseñó una estructura organizacional que maximiza la eficacia y la eficiencia, y ayuda a los empleados a lograr su máximo potencial

1. ¿Cuál es el modelo de negocio de CEMEX?

El Modelo de Sostenibilidad

1. ¿Cómo mantiene la ventaja competitiva?

Las mantiene en la innovación del cemento y creación de productos para mayor beneficio del consumidor, se enfoca en la labor continua de investigación del valor agregado que le puede ofrecer a sus clientes mediante mejoras para economizar tiempo a la hora del fraguado y contratiempos con el clima.

1. ¿Cómo los TI han ayudado a CEMEX a mejorar su cultura?

Ha ayudado a brindarles a los ejecutivos información consolidada confiable y de fácil acceso sobre el desempeño de sus plantas de producción. Así como también la realización de inspecciones virtuales en forma aleatoria a través del sistema con el fin de detectar problemas.  

1. ¿Qué tipos de equipos de calidad observa en el caso?

Administración de la calidad total (Interior y exterior)

1. ¿Cuáles son los procesos de innovación aplicó CEMEX?

Introdujo una nueva organización de Evolución de Procesos de Negocios (EPN) junto con un Comité de Evolución y diferentes procesos para generar y evaluar nuevas ideas y experiencias.

1. ¿Cuál fue la contribución realizada por Construrama a CEMEX?

Le ha ayudado a incursionar en el mercado de los países en vías de desarrollo en diferentes grados

1. Visite la página de CEMEX, y describa el compromiso de calidad y los valores de la compañía.

Buscar la excelencia en los resultados y forja las relaciones perdurables basadas en la confianza, al vivir con sus valores esenciales de Colaboración, Integridad y Liderazgo.

Colaboración: Unirse al esfuerzo de los demás, aportando lo mejor de ellos, para obtener excelentes resultados.

Liderazgo: Visualizar el futuro y orientar el esfuerzo hacia la excelencia en el servicio y la competitividad.

Integridad: Actuar siempre con honestidad, responsabilidad y respeto.

1. ¿La definición del caso describe la evolución de la organización hasta el 2003, describa como ha sido la adaptación de la cultura hasta la actualidad?

En esta etapa el grupo cementero se caracteriza por realizar una búsqueda constante en la reducción de costos y la maximización de la productividad, a través de una cuidadosa revisión y análisis de sus operaciones, denominado en la empresa como proceso

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