DEBER DE ADMINISTRACION

DEBER DE ADMINISTRACION

1.- en base a las alternativas que están siendo consideradas, como predicaría usted que el problema ha sido identificado?. Es esta la mejor manera de definir el problema de decisión en este caso?

El principal problema es la falta de presupuesto o déficit presupuestario. Cuando el comité de la facultad de Aliesha se reunió con el presidente y el consejo de administración, surgieron dos candidatos para el abandono después de largas y acaloradas disputas: el programa de terapia del lenguaje y la escuela preparatoria de demostración. El costo de ambas era casi el mismo y ambas eran en extremo costosas, es decir que está fue la decisión más fácil como medida ante la falta de presupuesto. No creería que es la mejor manera, aunque si fue rápida pero no hay datos o evidencias que garanticen que estas medidas van a mejorar la situación presupuestaria.

2.- Como podría identificarse el problema de decisión de forma diferente de tal manera que esta guie a alternativas más amplias antes de tratar de decidir cuales programas se deberían cortar?

Se debería conocer cuáles son los ingresos (cantidad de alumnos matriculados por años) y costos asociados por programas, ya que de esa forma se garantizaría una correcta decisión porque se tendría datos fidedignos.

3.- Si usted estuviera en el directorio, en que cuadrante del margen de contingencia se ubicaría esta decisión (ver cuadro de margen de contingencia). Cuál sería su sugerencia en esta decisión acerca de cómo enfocarlo?

Si me encontrara en el directorio de Aliesha, como modelo de Carnegie lo pondría en el marco de contingencia. Como sugerencia aportaría decidir en base a datos o información obtenida priorizando el beneficio de la universidad.

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