DELL: Estrategia enfocada en la logística

Eficiencia de producción

< Elementos tecnológicos necesarios para ensamble del producto solicitado

< Estrategia de manejo justo a tiempo.

< Manejo mínimo de inventarios (genera eficiencia en la operación y disminución de tiempo).

< Disminución en tiempos de entrega.

< Una sola plataforma entre empresa, proveedores y clientes permite unificar criterios, hacer la información más fluida evitar los problemas de integración entre sistemas, por ende se ahorra tiempo y se genera más rápido la distribución; como también la localización

con respecto a proveedores.

creación de canales directos con proveedores

< Estrategia de localización con proveedores de diferentes zonas del mundo permite la reducción de costos de fabricación de los componentes.

< Estrategia de justo a tiempo genera eficiencia en la operación, disminución de tiempos de entrega.

< Financiación con proveedores y por ende mayor rentabilidad del negocio.

creación de canales directos con clientes

< Tales como B2C y call center logran personalizar los productos, en términos de necesidad y precio.

< Diversificar los canales de distribución a través de mayoristas y distribuidores

< Canales especializados, para lo cual fue necesario implementar una estrategia publicitaria en medios masivos.