DESARROLLA EL DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA ESCUELA DOS MUNDOS, DESPUÉS ENLISTA POR LO MENOS CINCO FORTALEZAS Y CINCO DEBILIDADES

1. DESARROLLA EL DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA ESCUELA DOS MUNDOS, DESPUÉS ENLISTA POR LO MENOS CINCO FORTALEZAS Y CINCO DEBILIDADES.

Diagnostico Interno: En primer lugar, se debe organizar debidamente cada una de las áreas y sus funciones, y cual va ser el trabajo que va desempeñar cada una de ellas, de igual manera se debe especificar la jerarquía de mando dentro de la institución para que las áreas administrativas sepan a quien dirigirse dependiendo del problema que vaya surgiendo dentro de la institución, con la finalidad de que se crea un ambiente laboral más armonizo y estable.  Respecto a los profesores se debe igual manera reorganizar la dinámica en el rol de clases, ya que se supone que al ser contratados cuentan con las mismas actitudes y aptitudes (profesores tanto extranjeros como mexicanos) para desempeñar las mismas actividades, por lo tanto, no debe de existir distinción o favoritismo en la elección de clases o horarios.

Debilidades:

1. Falta determinar quién es el líder de la jerarquía.
2. No hay un control o equidad en cuanto a los salarios.
3. Existe desigualdad en cuando a la nacionalidad de los profesores.
4. No hay un margen de horarios.
5. Los empleados realizan funciones o actividades que no les competen.

Fortalezas:

1. Profesores calificados en cuanto al idioma extranjero.
2. Hay facilidad de ingresos pues los costos son bajos.
3. Oferta educativa bilingüe.
4. Excelente ubicación e infraestructura.
5. Buenos proveedores.

1. DESARROLLA EL DIAGNOSTICO EXTERNO DE LA EMPRESA TOMANDO EN CUENTA LAS EXPECTATIVAS DE LA SOCIEDAD, ACCIONISTAS, CLIENTES, PROVEEDORES Y ACREEDORES. DEBES ENLISTAR POR LO MENOS CINCO AMENAZAS Y CINCO OPORTUNIDADES.

Diagnostico externo: debido a la excelente ubicación donde se encuentra la institución dentro de la ciudad y las amplias instalaciones y remodelación que ha tenido la fachada de la haciendo hacen que los alumnos o los interesados se sientan cómodos y seguros dentro de ella, haciendo que esto atraiga a más gente y así se incremente los ingresos de estudiantes y se pueda mantener la escuela como hasta hora. Además, el ofrecer más opciones educativas para que los estudiantes tengan más elecciones u ofertas educativas que les permitan crecer y así también atraer mas estudiantes.

Fortalezas:

1. Bajo nivel de competencia
2. Mercado mal aprovechado
3. Profesores calificados en cuanto al idioma extranjero
4. Excelente ubicación e infraestructura
5. Experiencia docente certificada.

Debilidades:

1. Administración insuficiente.
2. Falta capacitación de plantilla de alumnos.
3. Incrementar convenios con proveedores
4. Capacitación del personal según su función dentro de la institución
5. Incrementar la oferta de las carreras.

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