DESARROLLO DE HABILIDADES SOCIALES Y DIRECTIVAS

TRABAJO FINAL; DESARROLLO DE HABILIDADES SOCIALES Y DIRECTIVAS

Ignacio Yucra Cutipa

5641807 CH

En base al texto del presente modulo, desarrollar el siguiente cuestionario:

1. Qué relación existe entre la responsabilidad personal y la pro actividad en un entorno laboral?

La relación directa existen entre la responsabilidad y pro actividad es que las personas que posean la segunda consiguen resultados y son capaces de afrontar situaciones de crisis, la responsabilidad puede estar distribuida en un grupo de personas de manera igual para todas, la pro actividad será respuesta de los integrantes de grupo.

Para el cumplimiento de los objetivos las personas que que logran serán la pro activas y las que no cumplen serán las reactivas, esta ultimas son capaces de sentarse a esperar que las demás hagan su trabajo. En ese sentido la pro actividad es una tendencia dentro de las organizaciones, estas quieren recurso humano responsable y pro activo, por tanto la relación es directa.

2. Porque se dice que la empresa actual requiere de verdaderos líderes, que características tiene un verdadero líder?.

El liderazgo es necesario dentro de los diferentes niveles de la organización, por lo que la cabeza requiere de un verdadero líder “líder entre los líderes”, las características de un verdadero líder de este deben ser:

Carácter de miembro

Significación del líder

Líder al que sobresalga

Brillante, o mejor organizador

Oportunidad de ocupar ese rol en el grupo.

Organizar, vigilar, dirigir o simplemente motivar

3. Podrá ser considerada una cualidad personal el LIDERAZGO?

El liderazgo antiguamente era considerado una cualidad personal, actualmente se analiza como una función del líder dentro de una organización, actualmente le liderazgo esta vinculado más con las nuevas tendencias y los nuevos paradigmas de la administración.

Aun con ello la cualidad personal puede ser un aspecto natural o sumado en el transcurso de la formación de las personas, por tanto si puede ser considerada el liderazgo una cualidad personal de manera natural o sumada por la exigencia de su organización.

4. La Misión y Visión como conceptos, pueden ser aplicados a nuestras vidas particulares?

Ambos son aplicables, debido a que detrás de todo esfuerzo existe una fuerte misión y visión, ambos vienen a definir el propósito de la existencia de las personas. La misión vienen siendo las actividades que a diario desarrollamos con nuestras amistades, familiares, espiritualmente y con nosotros mismos como personas y profesionales.

Por otro lado así como las organizaciones, las personas de igual modo tenemos sueños y aspiraciones que pueden ser logrados con una cantidad de tiempo, esfuerzo y recursos. La visión viene siendo la imagen macro y los objetivos serian los pasos que las personas tenemos que dar para lograr nuestros sueños.

5. Defina su Misión y Visión personal.

Misión

Persona profesional con una amplia formación en ciencias económicas con objetivos, valores e ideales personales, cuento con la suficiente cualificación profesional que me permitirá alcanzar objetivos y superar barreras. Tengo diferentes virtudes como ser humano, sencillo, practico y equilibrado en mi diario vivir.

Visión

Mi sueño es ser toda una institución como persona, que ha logrado una realización y alcanzado la felicidad en el aspecto personal soy padre de familia que ha logrado inculcar mi estilo de vida en mi hogar y como profesional no soy mas un buscador de empleo, me convertí en un generador de empleo, en el aspecto espiritual, en el entorno social y familiar y material he logrado un equilibrio total que permite vivir feliz y tranquilo.

6. Cuáles son los beneficios de gestionar adecuadamente el tiempo

Tenemos un pilar de éxito

Capacidad de administrar

Descubrir como funcionamos en relación al tiempo

Decidir qué queremos conseguir, desde el plazo más largo, hasta mañana

Defendernos de los ladrones de tiempo eliminando todo lo que perjudique nuestra eficacia

Desarrollar nuestras capacidades personales y las de las personas que dependen de nosotros

7. El análisis y la resolución de conflictos, hoy día es considerado como un tema gerencial emergente, porque de esta afirmación?

Las organizaciones en su entorno a diario se enfrenta a diferentes problemas, estos generalmente son proveedores, empleados, clientes, acopio de materia prima, procesamiento de productos, comercialización, finanzas entre otros. todos los mencionados por diversas circunstancias generan problemas a diario, para lo cual los directivos o gerentes deben de estar preparados para hacer frente a los diferentes conflictos que se puede suscitar, es emergente en el sentido de actualmente el entorno es más exigente, lo cual exige a los proveedores, empleados y otros mayores capacidades de negociación, análisis de tendencias, etc. Busquen mejores condiciones, salarios, precios para sus ofertas, de manera general todos los días nos enfrentamos a nuevos problemas y retos que deben ser resueltos.

8. Existe un proceso científico para la resolución de conflictos? Descríbalo.

Al respecto, si existe un proceso científico en la resolución de conflictos, debido a que existe un problema, una metodología, técnicas, instrumentos y por ello a continuación una descripción de este proceso resumido en cinco pasos:

Definir la situación así como la formulación del problema y la planificación
Remediar temporalmente para continuar o retro alimentar le proceso de investigación

Identificar las causas raíz para indagar e investigar fuentes internas y externas del tema

Tomar acción correctiva una vez identifica las causa del problema y dar posible solución

Evaluar y dar seguimiento en ultima instancia a todo el proceso de investigación iniciado

9. La comunicación como ayuda a desarrollar habilidades sociales y directivas hoy en día?

la comunicación es una de la principales herramientas de ayuda para la administración de todo tipo de negocios, contribuyen de gran manera en el desarrollo de habilidades sociales y directivas en la actualidad:

Actualmente el lenguaje común es la comunicación empresarial o corporativa, proveniente de una empresa, fundación, instituto, cooperativa dirigida a diferentes públicos internos (accionistas, directivos, obreros, etc.) y externos (proveedores, estudiantes,

...