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DESCRIPCION DE UNA EMPRESA.


Enviado por   •  10 de Julio de 2016  •  Resumen  •  675 Palabras (3 Páginas)  •  334 Visitas

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Descripción de la Empresa

Primavera

Somos una empresa que selecciona los mejores productos frescos del mercado guatemalteco, evaluando los niveles y los procesos que conformaron el criterio de siembra/cosecha/distribución.

No somos productores, somos seleccionadores de cosechas, es decir, NO adaptamos nuestro criterio de calidad a lo que hay en un determinado momento del año.

Seleccionamos y buscamos la excelencia entre lo mejor de lo mejor, priorizamos el aroma, la frescura el sabor, al tamaño de la fruta.

Hemos tejido a través del tiempo, un notable acompañamiento de productores y consignatarios especializados en reciproca gratitud, alineados a nuestras metas de calidad.

Misión

Otorgar un servicio de calidad en la distribución y comercialización de frutas y verduras, asegurando siempre la satisfacción plena de nuestros clientes, colaboradores y accionistas

Visión

Ser la Empresa más importante e innovadora en la distribución de frutas y verduras, manteniendo los máximos niveles de servicio, rentabilidad, productividad y competitividad, mediante la mejora continua, la práctica de nuestros valores, el ejercicio de la responsabilidad Social y el cuidado del medio ambiente.

Valores

Honestidad, Pasión por Servir, Puntualidad, Orden, Limpieza, Responsabilidad, Eficiencia y Productividad, Perseverancia, Discreción y Sencillez.

Evaluación Integral

Análisis Preliminar

Primavera S.A.

Empresa de carácter lucrativo, que está constituida por sociedad anónima. Esta empresa tiene como fin la venta de frutas y verduras al territorio guatemalteco, enfocándose como proveedor de restaurantes y empresas.

Clientes:

Primavera S.A. presta sus servicios a empresas proveedoras de adquisición de frutas y verduras, los clientes a quienes atienden por lo general son restaurantes ubicados alrededor de la Ciudad Capital.

Dueños:

Accionistas de Primavera S.A.

Visión Global:

Aumentar la brecha entre los ingresos y los costos para mejorar los ingresos a través de la excelencia en el servicio.

Ambiente:

Competencia: Local

Precio: Mantener el precio accesible.

Inestabilidad: Económica Local.

Revisión Integral

Factores Internos

• Existe un ambiente laboral donde todos trabajan en equipo.

• Los productos que primavera ofrece a sus proveedores siempre es de buena calidad.

• No siempre existe liquidez por parte de los proveedores.

• No se cuenta con una buena administración en la empresa.

• Los empleados no son proactivos.

• No se cuenta con el mejor equipo para la prestación del servicio.

• Se conoce muy bien el mercado de ventas de frutas y verduras.

• El capital de trabajo no siempre es bien invertido.

Factores Externos

• La necesidad del producto por parte de los proveedores siempre es favorable.

• Estabilidad económica local en el mercado de frutas y verduras no es muy estable.

• Es muy probable que entren nuevos competidores en el mercado.

• Leve cambio de hábitos de los consumidores.

• Se podría utilizar nuevos canales de venta.

Factores Internos

Incidencias Positivas

Fortalezas:

• Buen ambiente laboral

• Buena calidad del producto final.

• Conocimiento del mercado.

• Alta fidelización de los clientes.

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