DIAGNOSTICANDO EL ENTORNO CON DOFA Y DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO
Enviado por lina0404 • 25 de Julio de 2020 • Trabajo • 697 Palabras (3 Páginas) • 193 Visitas
DIAGNOSTICANDO EL ENTORNO CON DOFA Y DELINEANDO EL PLAN ESTRATÉGICO DE MI EMPRENDIMIENTO.
LILIBETH LIMA NAVARRO - TUTORA VIRTUAL
LINA MARÍA GARCÍA SÁNCHEZ- APRENDIZ
ORIGEN | POSITIVOS | NEGATIVOS |
Interno Atributos del emprendedor | FORTALEZAS
| DEBILIDADES
|
Externo Atributos del ambiente | OPORTUNIDADES
| AMENAZAS
|
ANALISIS CRUZADO DE LA MATRIZ DOFA
Oportunidades | Amenazas | |
Fortalezas | FO: Ofensivo Tomando en cuenta las oportunidades y fortalezas establecidas se puede usar una estrategia de dar a conocer la empresa en general con todas sus ventajas, con el empeño y la organización necesaria para poder efectuar dicha estrategia; ejemplo: Usando todos los medios de comunicación para ser vista. | FA: Ajuste Como se cuenta con una competencia en servicios divididos mas no unificados puede ser un punto a favor de la idea de negocio, siendo una empresa nueva y con dificultades para posicionamiento en el mercado pero cuenta con un equipo de trabajo calificado y que pondrá todo su empeño y organización en dicha tarea, con inteligencia se atraerá al cliente necesario para cumplir con esta estrategia. |
Debilidades | DO: Defensivo Con la inexistencia de una empresa igual a la planteada en mi idea de negocio y la prestación de un servicio innovador como es el caso, se pueden buscar los medios de investigación necesarios para apropiarse más del tema y poder enfrentar la competencia con mucha prudencia pero llevando la empresa al éxito. | DA: Sobreviva Con el fin de que la empresa se mantenga en el mercado y no desaparezca se hará todo lo posible por reducir esas debilidades que de una u otra manera afectan la puesta en marcha de una idea de negocio y sacar todo la fuerza necesaria para hacer surgir la empresa y evitar todos los riesgos posibles de amenazas que puedan jugar en contra del emprendimiento de esta idea. |
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