DINAMICA DE LIDERAZGO
Enviado por jorgegasque • 11 de Enero de 2013 • 640 Palabras (3 Páginas) • 544 Visitas
AUTOEVALUACIÓN DEL ESTILO DE LIDERAZGO
OBJETIVO
• Hacer una evaluación sobre el estilo de mando ejercido en un grupo o en una organización.
• Hacer un autodiagnóstico para mejorar el estilo de liderazgo.
• Ubicar dentro del grid gerencial la conducta de los participantes.
TIEMPO:
Duración: 120 Minutos
TAMAÑO DEL GRUPO:
24 Participantes
LUGAR:
Aula Normal
Un salón amplio y bien iluminado acondicionado para que los participantes puedan estar cómodos. MATERIAL:
Fácil Adquisición
I. Cuestionario de autoevaluación sobre estilos administrativos básicos.
II. Lápices.
III. Pizarrón y rotafolio para hacer el resumen de los cuestionarios.
DESARROLLO
I. El Facilitador distribuye el cuestionario y solicita a los participantes que lo resuelvan de acuerdo a la forma en que se comportan en la realidad.
II. Los participantes llenan el cuestionario:
III. El Facilitador solicita a los participantes que hagan un resumen de todas las respuestas obtenidas por el grupo en el cuadro siguiente (debe ser hecho previamente por el Facilitador en una hoja de rotafolio o pizarrón).
Preguntas elementos 1 Preguntas elementos 2
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
1 . . . . . . . . . .
2 . . . . . . . . . .
3 . . . . . . . . . .
4 . . . . . . . . . .
5 . . . . . . . . . .
6 . . . . . . . . . .
7 . . . . . . . . . .
8 . . . . . . . . . .
9 . . . . . . . . . .
IV. El Facilitador dará una conferencia sobre el grid administrativo de Blake and Mouton.
V. El Facilitador identifica el "perfil" del grupo, tomando como base el siguiente cuadro:
No. Respuesta: Estilo Grid:
1 1.1
2 1.9
3 5.5
4 9.1
5 9.9
VI. En sesión plenaria se comenta el ejercicio.
VII. El Facilitador guía un proceso para que el grupo analice, como se puede aplicar lo aprendido en su vida.
HOJA DE TRABAJO
AUTO-EVALUACIÓN SOBRE ESTILOS ADMINISTRATIVOS BÁSICOS
ESTILOS ADMINISTRATIVOS
Ordene los siguientes párrafos del más al menos típico, según su propia personalidad, el número 1 es para el que representa más típicamente su personalidad y el número 5 es el menos representativo de su personalidad.
Decisiones: Elemento 1:
1. Acepto las decisiones de los demás. .
2. Valoro mucho mantener buenas relaciones. .
3. Busco decisiones viables aunque no perfectas. .
4. Valoro mucho tomar decisiones fijas. .
5. Valoro decisiones creativas que generan acuerdo y comprensión .
Convicciones Elemento 2:
1. Acepto las opiniones, actitudes e ideas de los demás o evito tomar partido. .
2. Prefiero
...