DINÁMICA N°10 “Liderazgo situacional”

DINÁMICA N°10 “Liderazgo situacional”

Objetivo : El objetivo de esta dinámica es aplicar el modelo de liderazgo situacional en un caso de accidente aéreo.

Metodología : La metodología es de trabajo en grupo mediante la elaboración de un role play. Si bien la actividad es grupal, recuerda que cada integrante debe enviar la dinámica por separado.

Tiempo estimado : 45 minutos. (Respuestas individuales 20 minutos, role play 5 minutos por grupo)

ACCIDENTE AÉREO

Orientaciones:

1. El objetivo de esta dinámica es que, mediante la elaboración de un guion y de la realización de una performance, aplicar el modelo el liderazgo situacional en una situación simulada.

2. La metodología es la simulación didáctica que consiste en recrear una experiencia en la que se pueda aplicar el modelo.

3. Tiempo 45 minutos.

4. El líder asigna tareas y se relaciona con cada colaborador según el comportamiento que les caracteriza.

5. Los equipos actuación se componen de 5 integrantes (1 líder y 4 colaboradores); cada uno asume un rol y lo actúa desafiando al líder.

6. Cada equipo presenta su simulación al curso completo. El curso observa críticamente la aplicación del modelo según pauta y aplaude el acto.

Situación:

1. Se viven las 15:00 horas de un día de enero. Su equipo de trabajo viaja en un avión privado de regreso desde la ciudad de Sao Paulo Brasil después de haber participado en un congreso propio de su ámbito.

2. El avión sufre un desperfecto en el cruce de la cordillera de Los Andes y capota. El piloto antes de morir les hace saber que en las cercanías hay un refugio sin completar la orientación.

3. Todo el equipo está ileso pero con algunas contusiones.

4. A las 16:00 horas se pone el sol y baja bruscamente la temperatura. Es necesario decidir si arman un refugio junto al avión o se camina hasta encontrar el refugio señalado por el piloto. En dicho lugar, de acuerdo a la usanza de montaña, habría leña y alimentos.

5. No existe ninguna posibilidad de comunicarse con la civilización al menos en el lugar del avión.

6. La misión del equipo es sobrevivir.

Reflexión grupal:

1. ¿Cuál crees que es la clave para saber aplicar diferentes estilos de liderazgo según el comportamiento de los colaboradores?

2. ¿Cuáles crees que son las principales características que ha de desplegar el líder para modificar sus estilos de liderazgo según cada colaborador?

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