DISEÑO DE ORGANIZACIONES Y ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO

PLANTEAMIENTO

La temática del problema a desarrollar se basará en el concepto de: DISEÑO DE ORGANIZACIONES Y ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO.

Entre las características del problema a desarrollar destaca un mal diseño organizacional que se centra únicamente en la toma de decisiones de un gerente y su alcance que comienza a verse rebasado por el éxito de la empresa y el rumbo futuro que tomara.

Emplearemos la definición de organizar como la función gerencial que crea la estructura de la organización (STEPHEN ROBBINS, 2013),  por lo cual ante dicha problemática se considera que un gerente es responsable del diseño organizacional de una empresa, así como conocer los criterios previos a la toma de la decisión en el diseño a emplear.

Según Galindo (2006) el propósito de una organización es simplificar el trabajo, coordinar, optimizar funciones y recursos; en otras palabras: que todo resulte sencillo y fácil para quienes trabajan en la empresa y para los clientes.

TPI COMPOSITES es una empresa fundada en 1968, en un inicio fabricante de veleros y lanchas de alto rendimiento, aptitudes que logra aprovechar para incursión en la fabricación de palas eólicas en el año 1999, y gracias al desarrollo del mercado en temas de energías renovables a partir del año 2013 logra una rápida expansión y con ello la apertura de varias plantas alrededor del mundo, para nuestro desarrollo del tema nos enfocaremos únicamente en la apertura de fábricas localizadas en México a partir del año 2013 (Ver tabla anexa ilustración 1).

[pic 1][pic 2]

El problema comienza en el éxito de la empresa y un solo líder que dirige las 5 plantas en México, ya que debido al incremento de líneas de producción y el recurso humano a dirigir de una manera centralizada, los alcances de control quedan fuera de rango para el gerente lo cual crea la idea entre los empleados de una estructura desorganizada, lo que no permite un desarrollo eficiente y eficaz del talento humano con el que se cuenta y conforme al éxito y expansión incrementa,  tomando en cuenta esto correcta intervención y propuesta de mejora podría ser clave para el desarrollo exitoso y sano de la compañía.

Bibliografía

Galindo, L. M. (2006). FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION. TRILLAS.

STEPHEN ROBBINS, D. D. (2013). FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION. MEXICO: PERSON EDUCACION.

TPI COMPISTES. (2018). 2018 ANNUAL REPORT. 

TPI COMPOSITES. (2017). TPI COMPOSITES. Obtenido de https://www.tpicomposites.com/English/home/default.aspx

...