Decisiones en grupo

Ensayo

Decisiones en grupo

Onoria Yamileth Gabarrete

Tomar decisiones no es asunto práctico o de un ejercicio rápido, un líder o un ejecutivo no se aventura sin antes tener la asesoría experta de las personas que tienen la información, quienes a su vez le brindaran ideas a fin de tener un punto de vista basado en los objetivos del negocio.

Las experiencias del grupo fortalecen la capacidad para dar soluciones, es importante que la participación de los miembros contribuya con información que se requiere para tomar decisiones. Un ejecutivo prudente trata de cultivar una relación personal con la gente de tal manera que ambos se vean beneficiados, en el ambiente empresarial la acción de cohesión trae como beneficio que los miembros del grupo tengan el sentido de pertenencia y respalden las decisiones como si éstas hubieran sido tomadas por ellos mismos.

La participación de los miembros es importante en la medida que ésta contribuya con la información para dar solución a un problema en consideración, permitir la libertad para expresarse puede dar como resultado puntos de vista e ideas que generen soluciones, cuando se crea un sentimiento de aceptación en todos los miembros del grupo, se puede obtener un equilibrio entre la comunicación relacionada con el objetivo del grupo y la que se relaciona con los sentimientos.

El éxito de las decisiones en grupo dependerá si las utilizamos de forma efectiva y en las circunstancias apropiadas, hay factores importantes para lograr decisiones acertadas como ser la elección de miembros que además de su aporte en conocimiento técnico también por su habilidad para trabajar conjuntamente.

El aspecto más importante de una decisión en grupo es la selección del líder apropiado, este debe confirmar que todas las habilidades necesarias se hallan representadas y que el esfuerzo se dirige a una conclusión lógica, desde un inicio los miembros del grupo deben tener claridad en el objetivo que se persigue, el mismo debe estar bien definido de tal manera que no exista la posibilidad de que sus miembros trabajen en diferentes direcciones.

Para concluir, la variedad de aportes que los miembros de un grupo ofrecen, dará una mayor perspectiva y opciones más amplias en la toma de decisiones aunque, en ocasiones donde existe incertidumbre y un futuro incierto el líder debe accionar en conformidad a las circunstancias y no esperar que sea demasiado tarde, sabiendo que el riesgo estará presente; Como se ha mencionado el desempeño de un grupo siempre va a superar al desempeño individual, aunque en algunas situaciones ameritan tomar decisiones rápidas por parte de éste y no perder tiempo valioso aunque esto da lugar a cometer errores.

Bibliografía

Moddy, P. (1990). Toma de Decisiones Gerenciales. En P. Moddy, Toma de Decisiones Gerenciales.

McGRAW-HILL LATINOAMERICANA, S.A.

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