Densidad Económica

DENSIDAD ECONÓMICA.

El proceso para la obtención de lovastatina se llevará a cabo en tres biorreactores cuya capacidad es de 1.2m3 , debido a que los biorreactores deben operar a un 80% de su capacidad, el volumen de operación será de 1m3.Por cada fermentador se obtienen 20.11Kg de lovastatina pura por 10 días de operación (8hrs por cada día periodo laboral), por lo que al llevar a cabo la fermentación en los 3 biorreactores triplicaríamos esa cantidad del producto; adicional a esto podemos optimizar aún más la productividad y llevar a cabo este proceso 2 veces al mes. En consecuencia ya concluidos los 10 días del primer lote más 2 días de limpieza de los fermentadores al día12 empezaríamos con el segundo lote, por lo que en el día 22 obtendríamos 120Kg de lovastatina, cabe mencionar que el producto aún no está terminado ya que faltan procesos de purificación, dosificación, envasado y validación; de manera que al día 27 ya pude ser distribuido nuestro producto en su presentación final.

La presentación que manejaremos será un frasco que contendrá 20 tabletas, cuyo contenido de principio activo (lovastatina) es de 20mg por cada tableta por lo que cada caja contiene 400mg de Lovastatina. De esta forma se obtendrían 150,000 frascos cuyo costo unitario es de 350.00$; por lo tanto la ganancia sería de 105,000,000.00$.De tal modo que los 120 Kg de lovastatina contenidos en la caja por sí solos valen en el mercado 100,000,000.00$.

OFERTAS:

• Competidores:

1. Merck Sharp and Dohme: Esta farmaceútica es el mayor competidor ya que además de producir el 13% de la producción total Nacional, los precios del producto son superiores en comparación con otras farmaceúticas y por lo tanto sus ganancias son superiores. (No exporta ya que tiene plantas de producción en el extranjero)

2. Schering Plough: Esta farmaceútica ocupa el segundo lugar en cuanto a competencia y produce el 9% de la producción total Nacional; sin embargo los precios son los más bajos en comparación con Genfar S.A y Merck Sharp and Dohme; de esta forma obtiene ventajas en cuanto a precio. (No exporta ya que tiene plantas de producción en el extranjero)

3. Genfar S.A: Esta farmaceútica es nuestro menor competidor ya que produce menos por debajo del 5% de la producción anual y los precios son elevados. (No exporta)

La gran ventaja que tenemos ante los competidores más fuertes es que las farmaceúticas están dando mayor importancia e invirtiendo mayor capital en investigación y producción de medicamentos en contra de enfermedades tales como: Cáncer, VIH, Diabetes, ETS, etc ; por lo tanto tenemos grandes oportunidades de satisfacer mayormente el mercado en cuanto a problemas de colesterol y obesidad pese a que las enfermedades no sean tan desgastantes como las anteriores pero de igual forma están impactando en el sector salud en cuanto al incremento de las mismas.

• Lista de oferente:

a) Benavides.

b) Farmacias Guadalajara.

c) Farmacias San Pablo.

d) Farmacias del ahorro.

e) Farmacias GI.

f) Farmacias

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