Departamentalizacion

La acción de organizar comprende, entre otros aspectos, establecer departamentos. El termino departamento designa un área, una división o una unidad especifica de una organización sobre la cual un gerente tiene autoridad para l desempeño de las actividades establecidas

Un departamento como generalmente se utiliza el termino, puede ser la división de producción, el departamento de ventas, la unidad de la costa oeste, la sección de investigación de mercado o la unidad de cuentas por cobrar. En algunas empresas la terminología departamental se utiliza con libertad en otras, especialmente en grandes, una terminología mas estricta indica relaciones jerárquicas. Asi un vicepresidente puede encabezar una división; un director, un departamento; un gerente una unidad, y un jefe una sección.

Departamento: Área, división o unidad especifica de una organización sobre la que un gerente tiene autoridad para el desempeño de las actividades establecidas.

Limitación de la cantidad de subordinados que es posible supervisar directamente restringiría el tamaño de las empresas de no ser por la departamentalización. Agrupar actividades y personas en departamentos permite que la organización se extienda, al menos en teoría, a un grado indefinido; sin embargo, los departamentos difieren respecto de los modelos básicos utilizando para las actividades en grupo. En la secciones siguientes se estudiaría la naturaleza de estos modelos, desarrollados tanto a partir de la lógica y la practica, como de sus ventajas relativas.

Departamentalización por funciones de la empresa:

Agrupa las actividades según las funciones de una empresa (producción ventas y finanzas). Refleja lo que esta hace típicamente; dado que todas las compañías crean algo para producir vender y financiar; por tanto resulta lógico agrupar sus actividades en departamentos como el de ingeniería, producción, ventas y finanzas.

La departamentalización funcional es el sistema que mas se emplea para organizar actividades y esta presente en la estructura organizacional de casi cualquier empresa. Las características de las funciones de ventas, producción y finanzas son tan ampliamente reconocidas y entendidas que no solo representan la base de la organización departamental, sino que también la departamentalización al mas alto nivel.

Departamentalización por territorio o geográfica:

La agrupación de las actividades por área o territorio es común en empresas que operan en áreas geográficas amplias.

La departamentalización por territorio es común en muchas empresas que operan en áreas geográficas amplias, en cuyo caso puede ser importante que las actividades de un área o territorio determinado se agrupen y asignen a un gerente.

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