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Derecho Civil


Enviado por   •  7 de Noviembre de 2013  •  778 Palabras (4 Páginas)  •  267 Visitas

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Informes De Libros / El Nuevo Liderazgo Factores Que Imponen La Reinvención De Directores Y líderes Ejecutivos En El Siglo XXI

El Nuevo Liderazgo Factores Que Imponen La Reinvención De Directores Y líderes Ejecutivos En El Siglo XXI

Documentos de Investigación: El Nuevo Liderazgo Factores Que Imponen La Reinvención De Directores Y líderes Ejecutivos En El Siglo XXI

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Enviado por: loajessi 22 febrero 2012

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Palabras: 1717 | Páginas: 7

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El nuevo liderazgo

Factores que imponen la reinvención de directores y líderes ejecutivos en el Siglo XXI

Clúa Martínez Orlando, Clúa de la Torre Orlando, Clúa de la Torre Carlos, Edit. EDAMEX

La única constante en el mundo es el cambio y un líder debe ser consciente de ello para ejercer su liderazgo acorde a esta situación. Este libro describe el escenario actual al que se enfrentan las empresas, propone se realice un análisis de la situación y detalla la forma de actuar y pensar que el líder puede adoptar para afrontar los nuevos retos del siglo XXI.

Como líder de una organización, nuestra primera tarea es conocer y entender el escenario en el cual estamos inmersos. Esto es, tener una visión de cómo funciona actualmente el mundo y vislumbrar las circunstancias en las que nos encontraremos en un futuro. Ante qué y quiénes estaremos compitiendo, cómo reaccionarán nuestros seguidores y cuáles serán sus intereses, así como el comportamiento y expectativas de nuestros clientes.

Para ello el autor propone reflexionar sobre nuestro comportamiento y las circunstancias que nos rodean mediante lo que él llama la Cadena “C”, la cual está conformada por las siguientes palabras: Cambio (la única constante, oportunidad de crecimiento, el líder debe ser congruente entre lo que dice y lo que hace para ganar la confianza de sus seguidores), Conectividad (crear alianzas estratégicas, aprovechar las tecnologías de información y comunicación), Complejidad (la globalización nos beneficia y afecta a la vez, sistemas complejos dentro y fuera de la organización), Comercialización (nuevamente la globalización influye, pues se llega a más lugares pero la competencia también aumenta), Calidad (diferenciación), Cliente (crear una relación ganar-ganar, desarrollar una cultura de servicio total, énfasis en la calidad del producto) y Conocimientos (usarlos para crear valor agregado, mantenerse actualizado y creativo)

En términos sociales, podemos enumerar cambios diversos tanto en la fo

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rma en que actualmente se trabaja en las organizaciones como en el mercado actual. Primero, la lealtad de los empleados ha ido decreciendo

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