Desarrollando la filosofia organizacional
Enviado por Jeraldine Castillo • 2 de Septiembre de 2021 • Tarea • 1.294 Palabras (6 Páginas) • 134 Visitas
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EL PROCESO ADMINISTRATIVO V2
11/02/21
Desarrolla el diagnóstico interno de la escuela Dos Mundos, después enlista por lo menos cinco fortalezas y cinco debilidades.
FORTALEZAS | DEBILIDADES |
Es una escuela con tradición y reconocimiento. Cuenta con una excelente ubicación pues se encuentra en el centro de la ciudad. | Los empleados no cuentan con funciones específicas.se sienten mal retribuidos económicamente ,constante rotación del personal |
cursos intensivos para profesionales , preparación TOEFL, y talleres extra clase para niños. | No se respetan los horarios de trabajo y constantemente deben apoyar en funciones que no les corresponden |
Personal nacional y extranjero con experiencia en la enseñanza de la lengua. | Empleados de intendencia y cafetería comparten funciones. |
Costos accesibles | Falta de higiene en los productos elaborados para la venta en cafetería |
Nivel de preparatoria bilingüe, garantía que al terminar su nivel educativo podrán hablar una segunda lengua. | Jefe de servicios escolares , jefe administrativo y el propietario dan ordenes indistintamente. |
Desarrolla el diagnostico externo de la empresa tomando en cuenta las expectativas de la sociedad, accionistas, clientes, proveedores y acreedores. Debes enlistar por lo menos cinco amenazas y cinco oportunidades.
AMENAZAS | OPORTUNIDADES |
Gobierno del estado quiere expropiar la propiedad. | cantidad de estudiantes locales para realizar su estadía profesional ,los cuales apoyan labores administrativas. |
Economía afectada por la pandemia | Demanda insatisfecha del rubro a nivel licenciatura. |
Apertura de nuevas instituciones con curricular completa en todos los niveles bilingües | tiendas locales como proveedor de compras no constantes. |
Modalidad de escolaridad en línea | Accesibilidad en los cobros |
Mantenimiento a la propiedad en caso de sismo. debido a la antigüedad de la escuela | fusión con otra institución |
Desarrolla estrategias maestras como: la misión, la visión, los valores, tres propósitos y tres objetivos.
MISION:
Somos una institución educativa bilingüe español- inglés comprometidos con la formación de nivel medio superior, la formación de profesionistas con alto nivel académico y niños. a través de una formación de excelencia, el conocimiento de la multiculturalidad e innovadora y sensible con el medio ambiente, para promover una sociedad de bien.
VISION: ser un centro de educación líder y competitivo en la enseñanza bilingüe, comprometido con la excelencia académica y la calidad del servicio.
VALORES:
Respeto
Igualdad
Trabajo en equipo
Conducta ética
Tolerancia
PROPOSITOS:
1.- Ofertar el nivel licenciatura en turno vespertino.
2.- Implementar una administración estratégica
3.- Elevar las oportunidades de los profesores nacionales.
OBJETIVOS
1.- Profesionalizar los servicios turísticos de la región, ofreciendo carreras como turismo rural, gastronomía, administración turística, en el año 2025 en las instalaciones de escuela Dos Mundos, con un plan académico de calidad y compartiendo el espíritu bilingüe de la institución, monitoreando la plantilla educativa cada semestre, hasta 2030 para conocer la factibilidad.
2.- jerarquización de plantilla de nómina, delimitación de actividades conforme su función, monitoreo de actividades en la primera semana de marzo 2021. Correspondiente a los días del 1-5 de marzo 2021. Aumento de plantilla en admisión de estudiantes de universidades locales que den apoyo a labores administrativas. A 9 integrantes, repartidos en los tres sectores servicios escolares, jefe administrativo y el propietario. Para apoyar en actividades administrativas. Se llevará una bitácora de las actividades diarias de cada empleado para evaluar su desempeño y que cumpla con sus funciones ya delimitadas y se cotejará el día 20 de abril 2021, para modificaciones en cuanto al desempeño. Así se determinará si se continua con esa organización o es necesario contratar personal administrativo. Se probará esta jerarquización y actividades hasta el 11 de febrero del 2022. teniendo monitoreo el día 23julio de 2021 para poder hacer estrategias posteriores.
3.- trato igualitario entre profesores nacionales y extranjeros, en cuanto a nómina y delegación de horarios en el instituto. Mantener un registro de horas para poder rolar por semestre o bimestral a los maestros en el próximo periodo escolar agosto 2021. el balance de nómina se realizará el lunes 8 de marzo 2021 conforme a las horas de cada profesor. Y se mantendrá registro semanal. Hasta el 10 de agosto 2021. Para poder realizar estrategias futuras.
Conclusión. El alumno debe concluir las principales ideas de los temas planteados e identificar la importancia de los temas vistos en el desarrollo de la tarea.
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