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Desarrollo De Habilidades


Enviado por   •  29 de Abril de 2013  •  341 Palabras (2 Páginas)  •  288 Visitas

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ntroducción

Empezaremos con una introducción hacia los temas vistos en la clase de desarrollo de habilidades directivas, estas son un conjunto de habilidades que nos ayudaran a entender nuestros puntos fuertes y débiles , esto nos ayuda a entender y apreciar para que sirven los lideres, que tipos de lideres ahi , como se comporta cada uno y en que situaciones son mas eficaces los lideres, también se habla de la importancia de la misión, visión y valores de las empresas como deben de aplicarse y porque es bueno establecer claramente estos puntos desde el principio de la empresa y cuando se empieza la relación laboral.

También nos ayudara a entender las raíces de nuestras emociones, cual es su potencial positivo , negativo y como podemos usarlas para nuestro propio benéfico o para ayudar a otros , se toma el control de los impulsos y su relación con el iq , se explicara claramente que es el coaching , que tipos de coaching ahi para que sirve, que habilidades debe tener un coach , que debe de representar el coach y el tipo de relación que debe de tener el coach y su aprendiz para lograr una relación fructífera.

Visión, misión

y metas

La visión de el líder de la empresa debe de ver a las personas y en que pretende transformarlos es decir en este caso debemos de proyectar a nuestros subordinados una seguridad que les asegure que la fantasía de el líder dejo de ser una fantasía y se convirtió en una realidad, es decir convertir una pequeña empresa de refacciones industriales en todo un corporativo numero uno a nivel nacional, contando con la mejor calidad y servicio al cliente.

La visión de la empresa

Las ventajas de establecer una visión en nuestro negocio son principalmente que todos nuestros vendedores es hacer sentir a todos nuestros integrantes un compromiso que los alenté a realizar mejor su trabajo sabiendo que si a la empresa le va bien a ellos les ira bien también, tenemos que reforzar la visión cada cierto tiempo para que los empleados sigan... [continua]

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