Desarrollo De Mercado

El mundo actual, y su comportamiento global, genera cambios continuos y permanentes en el establecimiento del comercio internacional, la internacionalización de las economías, y los estandarizados proceso de intercambio atraen a que la empresa se mueva a un ritmo acelerado, frenético, flexible e imparable a fin de que tal movilidad no centrifugue sus aspiraciones y acciones por participar del mercado.

La planeación estratégica, en la organización pronostica y prevé los movimientos inteligentes y asertivos de esta, en la dinámica del mercado, flexibilizando y asumiendo los efectos posibles de los repentinos cambios de las preferencias de consumo, sumado a las implacables arremetidas de la acción de la competencia, cada vez más agresiva y desesperada por conquistar más mercado.

Cuando se elabora un plan de marketing se debe tener en claro los paso a seguir con el propósito de realizar las actividades necesarias de forma óptima y precisa, la verificación del plan de negocios es un buen punto de partida ya que en el podemos encontrar información para el plan de marketing y en ambos debe haber concordancia en aspectos tan sencillos como la misión y visón, también debemos tener muy claro la actividad de la empresa, que productos o servicios comercializa, como los fabrica, como los comercializa y a quien se los vende, el análisis de la situación es otro de los pasos a seguir debido a que debemos conocer en qué situación está la compañía y en qué mercado estamos incursionando, de este análisis se tomaran decisiones sobre los clientes potenciales, aspectos económicos, sociales, culturales, área geográfica de acción y leyes, estos aspectos tan básico definirán el éxito o fracaso de nuestra organización ya que si no los tenemos en cuenta podemos incurrir en faltas graves como por ejemplo: violar leyes que no conos canos y que afecten el desarrollo de nuestra empresa, otro de los aspectos importantes es conocer a la competencia atreves de un análisis previo donde se tiene en cuenta los productos que comercializan, los recursos humanos y financieros, su debilidades y fortalezas para esto podemos utilizar un benchmarking que nos permitirá identificar cuáles de sus procesos podemos aplicar a nuestra compañía y cuales definitivamente debemos descartar, también debemos realizar una autoevaluación de nuestro propio negocio, esto nos permitirá identificar fallas, aspectos a mejorar en pro de la optimización de los procesos. El nicho de mercado se debe tener claramente definido para realizar estrategias publicitarias, estas estrategias deben ser novedosas y que siempre llenen las expectativas del cliente

El análisis a conciencia y comprometido de su mercado potencial, le permite conocer gustos, preferencias, características, y demás aspectos demográficos, psicológicos y emotivos que conducen a un consumidor al producto, esta puesta en inteligencia de mercado, empodera a las empresas

...