Desarrollo de una Auditoría Administrativa

Desarrollo de una Auditoría Administrativa

Estudiantes

Doris Adriana Guauta López

Sirley Andrea Machado Franco

Veronica Rojano Ortega

Wilson Felipe Daza Vargas

Profesor

Claudia Patricia Aguirre Gaviria

Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras

Fundación Universitaria del Área Andina

Auditoria Administrativa

2022

TABLA DE CONTENIDO

Introducción  ……………………………………………………………………………….3

Objetivos ……………………………………………………………………………………4

Objetivo general 

Objetivos específicos 

Mapa Conceptual Desarrollo de una Auditoria Administrativa.……………………….5

Mapa Sinóptico Auditoria Administrativa……………………………………………….6

Conclusiones ……………………………………………………………………………….7

Referencias …………………………………………………………………………………8

Introducción

La  auditoría administrativa es una  herramienta muy  importante que  ayuda  a describir  las insuficiencias  en  las  diferentes  áreas  de la  organización,  favoreciendo de esta manera,  que logren  llevar  a cabo una  dirección  más  eficaz  y eficiente. De  la  misma manera,  la  auditoría administrativa ayuda  a  comprobar  la  capacidad  de  la administración en  todos  los  niveles dentro  de  una  organización, y  le  da  el  beneficio de determinar  las áreas o aspectos en los que hay puntos  débiles  sobre los que se debería prestar especial  atención.

Este  taller contiene la  información que  se  recolectó producto  de  la  aplicación de  una auditoría  administrativa  dentro  de la  empresa  Súper  Jacky Ltda.  Se realizó  una revisión  en el  área de talento  Humano  con la  finalidad  de determinar   si  están   procediendo  de manera eficiente, además  la  realización de la  auditoria administrativa permitió la  localización de deficiencias dentro  de la  organización  que limitaban  el  trabajo, se busca  con esta auditoría plantear actividades y posibles soluciones de  los diferentes hallazgos dentro de  la organización  y específicamente  el aérea señalado.

OBJETIVOS

Objetivo General

Presentar las sugerencias y soluciones de acuerdo con el análisis  que se presente en el área de Talento Humano en la empresa seleccionada, implementando diferentes estrategias y/o herramientas diagnósticas para llevar a cabo la auditoría administrativa.

Objetivo Especifico

• Presentar  las sugerencias  y soluciones  de acuerdo al  análisis  que se presente.
• Evaluar  el desempeño  de los  empleados  de la organización
• Clarificar  los  deberes y responsabilidades  del área de talento  humano

Mapa Conceptual del desarrollo de la auditoria administrativa

A continuación, se evidencia el mapa conceptual elaborado para definir y estructurar de manera visual el desarrollo de la auditoria administrativa

[pic 1]

Cuadro sinóptico del desarrollo de una auditoria administrativa

A continuación, se evidencia el cuadro sinóptico elaborado para definir y estructurar de manera visual el desarrollo de la auditoría administrativa.[pic 2]

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