Desarrollo e innovación
Enviado por rodor • 9 de Septiembre de 2013 • Práctica o problema • 961 Palabras (4 Páginas) • 306 Visitas
Nombre: José Pedro Díaz Martínez Matrícula: 2543813
Nombre del curso: Administración
electrónica de negocios
Nombre del profesor: Ing. Jesús
González Dabdoub
Módulo: 1. Desarrollo e innovación
tecnológica
Actividad: 2. Cómo administrar el
proceso de innovar
Fecha: 20 Julio 2006
Bibliografía:
Burés, M.,et al. Administración de la tecnología. México: ITESM, 1998.
Objetivo:
Valorar la importancia de administrar la innovación en la empresa, como
estrategia de permanencia en el mercado.
Comprender la relación entre la estructura de la organización y la
innovación de la empresa.
Procedimiento:
Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos:
1. Investigué y revisé bibliografía relacionada con el tema, en las fuentes
mencionadas en este trabajo, localizadas en la biblioteca del campus
Las Torres.
2. Investigué y revisé fuentes alternas de información en Internet como
complemento al tema.
3. Reflexioné y comprendí el tema de la actividad. Esto me permitió contar
con la información necesaria para realizar el siguiente paso.
4. Concerté la cita y entrevisté al experto en tecnología dentro de la
empresa Timbo, S.A.
5. El Ing. Fernando Abad, director de tecnología de la empresa en cuestión
me proporcionó información muy relevante sobre el proceso de
innovación dentro de la compañía. La entrevista se llevó a cabo el día 15
de Julio del 2006.
6. De acuerdo a los resultados de la entrevista, redacté mis resultados y
conclusión, la experiencia fue satisfactoria y exitosa.Profesional
Reporte
Resultados:
Es fundamental la asimilación de la tecnología en las empresas, en la actualidad
gracias a los avances tecnológicos se han facilitado la realización de infinidad
de tareas que antes era mas complicado realizarlas, se invertía mas tiempo,
eran más costosas, requerían mas personal para realizarlas, eran menos
eficientes los resultados, etc. Ahora con la tecnología se puede mejorar infinidad
de procesos ya sea por medio de software o hardware las empresas
se ayudan con estas herramientas para mejorar sus procesos y aprovechar
mejor los recursos con los que cuentan y de esta forma poder ser una empresa
líder y competitiva en el mercado actual.
La asimilación tecnológica esta ligado directamente con la competitividad, en la
actualidad no pude ser una empresa competitiva si no cuenta con tecnología
actual o si la empresa demora demasiado en adquirir o asimilar nueva
tecnología.
Ventajas:
Tiempo de respuesta: con la tecnología adecuada los procesos de una
empresa se mejoran de manera que para realizar una actividad, por
ejemplo, un inventario, realizar una venta, realizar una consulta, esta se
puede agilizar usando software especializado.
Información organizada: se puede organizar la información de una
empresa en bases de datos, esta información se puede dividir por
departamentos, y se puede agregar seguridad en la consulta de esta
información de manera que solo personal autorizado tenga acceso a
esta.
Ahorro en costos: usando tecnología se pueden ahorrar, por ejemplo, en
producción, en comunicación, papelería, contratación
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