Desarrollo organizacional Evaluación de Intervenciones de D.O

Evaluación de Intervenciones de D.O

Johanna Marisol Gómez Sánchez

Desarrollo Organizacional

Instituto IACC

16 abril 2017

INSTRUCCIONES:   A partir de la lectura y el análisis de los contenidos de la semana 8, responda: ¿qué plataformas de información organizacional podrían ser utilizados para la evaluación de los planes y programas de D. O.?

Plan de evaluación:

En las empresas debe haber la manera de llevar un control de manera que se puedan evaluar cada uno de los pasos que se están dando para una evaluación y los programas del D.O, con el propósito de poder tomar acciones y mejoras en el tiempo.

 Para esto es de suma importancia que la empresa tenga trazado sus objetivos o metas en un tiempo determinado, pudiendo así ser evaluados los resultados de la misma, y que al irse cumpliendo los objetivos y metas se logre un mejoramiento dentro de la empresa.

Para toda empresa el objetivo principal es asegurar su futuro, generando consigo un beneficio optimo con la mejor utilización de los recursos que dispone la empresa, de acuerdo al sistema globalizado que nos encontramos hoy en día, todas las organizaciones, será muy necesario conseguir y mantener una posición competitiva y ventajosa mediante la implantación de un conjunto integrado y coherente de actuaciones.  

Cuando una organización trabaja bajo estos parámetros su tarea se le denomina “Planificación Estratégica”. Esto es, programar ene l tiempo la realización de un programa de trabajo dirigido a los objetivos trazados y organizando los recursos necesarios para ello.

Una evaluación que podríamos mencionar seria:

Focus Group: 

El focus group es una herramienta que puede entenderse como un dialogo entre un grupo de persona y sirve para poner el foco de atención en algo que nos interesa observar siendo una herramienta para analizar una respuesta ante algún estimulo de un grupo concreto y es utilizada para tener una muestra lo más representativa posible del mercado objetivo y es por ello que sus conclusiones son una valiosa información que es fundamental para la evaluación de los planes para así apoyar a los trabajadores en su plan estratégico maximizando los recursos de la organización.

Una de las ventajas que tiene es para captar la reacción emocional de los trabajadores ante una propuesta específica. También nos permite conocer las causas de las preferencias o rechazos de los trabajadores para que razonen en profundidad sobre su elección lo que nos posibilita un mejor diseño de los argumentos y mejor orientación de los programas. Ademas nos permitirá extraer conclusiones que no estaban planteadas al inicio al producirse reacciones espontáneas y libres por parte de los trabajadores que pueden dar nuevas ideas.

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