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DESARROLLO ORGANIZACIONAL TRABAJO COLABORATIVO FASE Nº 2


Enviado por   •  27 de Noviembre de 2015  •  Trabajo  •  1.367 Palabras (6 Páginas)  •  541 Visitas

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UNAD

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

TRABAJO COLABORATIVO FASE Nº 2

PRESENTADO POR:

GRUPO

24

TUTOR

AIMER ROMAN BARRERA

CARTAGENA DE INDIAS

EMPRESA FACTURE SAS

Nit 9057489454-4  

         Facture SAS es una empresa del sector de tecnologías de información, con sede en la ciudad de Cartagena de Indias, dedicada a la prestación de servicios de colaboración electrónica de documentos, e-invoincing y desarrollo de software a la medida, certificada en ISO 9001 y ITMark, lo que demuestra su calidad en el desarrollo de proyectos.

MATRIZ FODA

FACTURE SAS

FORTALEZAS

   

1. Talento humano certificado

2. Experiencia en software portuario y de facturación electrónica.

3. Capacidad para extender sus servicios.

4. Certificaciones de calidad ISO 9001 e ITMark.

DEBILIDADES

  1. 1. Falta de espacio para ampliar instalaciones.

2. Poco personal.

3. No tiene  un plan publicitario agresivo.

4. Poco conocimiento de lo que se dedica la empresa al mencionar su nombre o slogan.

OPORTUNIDADES

1. Legislación de facturación electrónica, próxima a aprobarse.

2. Existe demanda del mercado en cuanto al tipo de software portuario.

3. Apoyo del gobierno a pymes de software.

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AMENAZAS

1. Nuevos Competidores.

2. Cambios tecnológicos en cuanto a herramientas software.

3. Ciberdelincuencia.

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INTERPRETACION DE LA MATRIZ FODA

Posición Estratégica F. O.

Nos muestra las fortalezas que tiene el FACTURE SAS, según el análisis, se pueden las tres oportunidades:

  1. Legislación de facturación electrónica, próxima a aprobarse.
  2. Existe demanda del mercado en cuanto al tipo de software portuario.
  3. Apoyo del gobierno a pymes de software.

Posición Estratégica F.A.

Nos permite visualizar  que con las fortalezas existentes la amenaza que se puede controlar es: los nuevos competidores.

Posición Estratégica D.O

Indica que la oportunidad que más se puede utilizar para solucionar las debilidades serían las de Legislación de facturación electrónica próxima a aprobarse y Existe demanda del mercado en cuanto al tipo de software portuario.

Posición Estratégica  D.A

Indica que los nuevos competidores podían aprovechar las debilidades de la empresa.


IMPLEMENTACION DE LA MATRIZ FODA

POSICION EXTRATÉGICA F.O

Objetivos

Estrategia Principal

Estrategia Auxiliar

Metas

Aprovechar las tres oportunidades.

 Llegar a más empresas que demanden servicios de facturación electrónica y software portuario, participando en eventos de presentación y exposiciones tecnológicas.

Tener un recurso que investigue constantemente la presentación de los eventos tecnológicos y realice búsqueda de clientes.

Para el año 2016 lograr una participación del 80% en los eventos tecnológicos de todo el país hasta la fecha.

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