Descripcion De Proyectos

Descripción de los proyectos:

Plaza Cerrada: Tenía un área comercial rentable en la parte baja de 698.65 m2 y en la parte alta de 427 m2. Además, un área común para mesas del área de comida (food court) de 305 m2, esto implicará mantener esa área refrigerada. Esta opción presentaba 31 cajones de estacionamiento. El valor de rescate al finalizar el periodo de estudio sería de $17,743,774 para la plaza cerrada, de $18,775,949

Plaza Abierta con 18 locales: Involucraba un área rentable de 598 m2 tanto en planta alta como baja, lo que daba un total de 1196 m2 de renta y consideraba 45 cajones de estacionamiento. Para el Ing. Cárdenas esta opción era difícil de tomar puesto que implicaría tumbar por completo la casa. El valor de rescate al finalizar el periodo de estudio sería de $18,775,949.

Plaza Abierta sin construir una parte del terreno: Implicaba un área rentable de 616 metros cuadrados en planta baja y 778 metros cuadrados en planta alta que daba un total de 1,394 metros cuadrados con 36 cajones de estacionamiento. El valor de rescate al finalizar el periodo de estudio sería de $20,779,320.

Plaza Abierta completa: Constituía prácticamente la opción dos con la única diferencia que se agregarían dos locales más en planta baja y dos en alta y se disminuiría el número de cajones de estacionamiento.

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Involucraba un área rentable de 718 m2 en cada planta, lo que representaba un total de 1,436 m2 rentables distribuidos en 22 locales y 36 cajones de estacionamiento. El valor de rescate al finalizar el periodo de estudio sería de $23,135,731.

Inversión Inicial de Cada Alternativa

Plaza cerrada: con un costo de $3,300,000 con 1,125.65 m2 rentables (incluido el valor del aparato del aire acondicionado por $416,000).

Plaza abierta: con 18 locales con un costo de $4,620,000 con 1,195 m2 rentables

Plaza abierta sin construir: costo inicial de $3,400,000 con 1,394 m2 a rentar

Plaza abierta completa: mostró una inversión por construcción de $5,460,000 con 1,146 m2 a rentar.

Flujos de efectivo

Plaza Cerrada

Plaza abierta con 18 locales

Plaza abierta sin construir una parte

Plaza abierta completa

Resumen de flujos de efectivo con TIR

Costo del préstamo y CCPP

Plaza cerrada

Plaza abierta sin construir una parte

Plaza abierta con 18 locales

Plaza abierta completa

Conclusión

El equipo de analistas llego a la conclusión de que el mejor proyecto para llevar acabo es la plaza comercial abierta sin construir una parte ya que tiene:

Mejor TIR

Más bajo costo del préstamo y en comparación con los otros proyectos tiene el menor CCPP

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