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Desempeño de los trabajos en equipo en una organización


Enviado por   •  7 de Marzo de 2023  •  Reseña  •  568 Palabras (3 Páginas)  •  73 Visitas

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Nombre de la materia

Equipos de alto desempeño.

Nombre de la Licenciatura

Licenciatura en Ingeniería en Sistemas.

Nombre del Alumno:

Jorge Antonio García Corangues.

Matricula

010298528.

Nombre de la tarea

Desempeño de los trabajos en equipo en                                                                                                                                                                                                                                                                                                          

una organización.

Nombre del Profesor

Anahí Alondra Cuevas Tapia.

  1. Con base en los recursos consultados, desarrolla una definición de equipo de trabajo y una para grupo, haciendo una reflexión respecto a sus diferencias y similitudes.

Grupo de trabajo es un conjunto de personas asignadas de acuerdo a sus habilidades para un objetivo en común y un Equipo de trabajo es conjunto de personas hecho para un fin común, donde todos contribuyen para lograr un objetivo.

  1. Desarrolla cuáles son las principales ventajas de crear y fortalecer equipos de trabajo dentro de las organizaciones.
  • Compromiso.
  • Desarrollo de confianza y fortalezas individuales y grupales.
  • Fomentar un objetivo común.
  • Fomentar una comunicación efectiva y clara.
  • Mejora de la lluvia de ideas.
  • Mejora las habilidades de resolución de problemas.
  • Mejoras en la cultura corporativa.
  • Motivación.

  1. Especifica las dificultades que detectas en la formación de equipos dentro de una organización.

Falta de liderazgo y preparación de los líderes del equipo, ya que, al carecer de conocimientos y experiencia, saben cuál es la meta u objetivo, pero no desconocen el liderazgo para guiar al equipo y no lograr que el equipo vaya en l misma dirección ni al mismo ritmo.

Falta de comunicación entre los integrantes del equipo haciendo.

Falta de confianza entre los integrantes del equipo sí como del trabajo o actividades realizadas, haciendo más lento o tardado el proceso para alcanzar la meta.

Procesos mal ejecutados ya sea por una mala estructura o por querer acortar tiempos en el proceso.

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