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Diagnostico empresarial - hotel Casablanca Garzon


Enviado por   •  29 de Agosto de 2015  •  Apuntes  •  1.567 Palabras (7 Páginas)  •  130 Visitas

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DIAGNOSTICO EMPRESARIAL - HOTELES CASABLANCA

ROBERT LARA RODRIGUEZ

ID: 315748

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD: CIENCIAS EMPRESARIALES

PROGRAMA: CONTADURIA PÚBLICA VII

GARZON – HUILA

2015

INTRODUCCION

El municipio de Garzón, aun no ha sabido aprovechar o reconocer sus ventajas comparativas, tales como su posición estratégica, pues es punto intermedio entre la zona sur y central del país, lo que lo hace un punto privilegiado para el desarrollo de actividades productivas para el comercio y el turismo, Frente a este situación podemos decir que el emprendimiento y la innovación si son claves en el desarrollo y mejoramiento de la calidad de vida de un pueblo, pero a los garzoneños nos falta ambición y visión emprendedora, pues si analizamos; la creatividad se encuentra presente en la mayoría de nosotros, el problema se presenta cuando intentamos convertir nuestras ideas en hechos, pues existe un alto grado de temor con  el resultado que se puede presentar, pues aunque somos consientes de que existe un riesgo a la hora de crear empresa y que este siempre va a estar ahí, no somos lo suficientemente capaces para asumirlo, pues nos falta planificación en nuestras ideas y confianza de nuestras capacidades; pero aun así cuando logramos dar el primer paso de enfrentar el  temor y montar nuestras empresa, se presenta un nuevo reto que es el de sostenerla, situación que se hace difícil si previamente no se realizado un respectivo análisis de la situación  y condiciones del mercado, la competencia, los posibles clientes, de los precios y si la población responderá asertivamente al producto o servicio ofrecido, por eso se hace necesario establecer un plan de negocio, en donde se especifique claramente la razón de la empresa, hacia donde está orientada, sus objetivos, su capacidad de producción, el factor innovador que dará el valor agregado.

Estas características y variables comparativas an sido analizadas por los propietarios de uno de los establecimientos hoteleros mas tradicionales y reconocidos en el centro de Huila, hablamos del hotel Casablanca que se ha consolidado con el paso de los años como una de los mejores establecimientos de la zona y que o llevan a posicionarse como la primera cadena hotelera del Huila, caracterizado por su excelente servicio  y confortables instalaciones, dando un claro ejemplo de la organización empresarial y como el direccionamiento estratégico son claves para el éxito de una organización, factores que serán analizados  en el presente trabajo.

TABLA DE CONTENIDO

Pág.

1.

FICHA EMPRESARIAL……………………………………………...

5

2.

RESEÑA HISTORICA………………………………………………..

6

3.

MISION Y VISION. …………………………………………………

7

3.1.

MISION……………………………………………………………….

7

3.2.

VISION……………………………………………… ……………….

8

4.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL……………………….………

9

5.

VIRTUDES Y VALORES………………………………………….…

10

6.

POLITICA INTEGRADA……………………………………… ……

11

7.

OBJETIVOS INTEGRADOS………………………………….……...

11

  1. FICHA EMPRESARIAL

RAZON SOCIAL:                         HOTEL CASABLANCA GARZÓN

NIT:                                         36.162.442-8

TIPO DE EMPRESA:                 Servicios

REPRESENTANTE LEGAL:         María Eugenia Cruz Mosquera

FECHA DE CONTITUCION:         09 de Septiembre de 1994

CIUDAD:                                 Garzón – Huila

TELEFONO:                         (8) 332020

CELULAR:                                3166912615

DIRECCION DE LA EMPRESA: Carrera 9 N° 5-04

FAX:                                          (8) 333605

CORREO:                                 garzon@hotelescasablanca.co

PAGINA WEB:                         www.hotelescasablanca.co

CONTACTO:                        Diana Ximena Sánchez

...

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