Diagnostico
Enviado por sergiormz69 • 3 de Octubre de 2013 • 569 Palabras (3 Páginas) • 260 Visitas
- Mi negocio prueba y mide todo para asegurarnos del nivel de satisfacción de nuestros clientes
- Escogemos a clientes que se ajusten a nuestro sistema de hacer negocio
- Conocemos las necesidades de nuestros clientes y enfocamos nuestro negocio a atender esas necesidades
- Estoy dispuesto a posponer una venta con tal de atender una necesidad de algún cliente.
- Los resultados de ventas son revisados semanalmente y medidos para asegurar el cumplimiento de las metas
- Mi fuerza de ventas es exitosa y constantemente recibe entrenamiento en habilidades de ventas y de los productos.
- Mi fuerza de ventas está equipada con material punto de venta de calidad y actualizado.
- Tengo un programa de incentivos.
- Mi negocio ha encontrado un nicho de mercado para mi producto donde no compito por precio.
- Damos seguimiento a nuestros prospectos, a la tasa de conversión, y al número de transacciones por cliente, constantemente.
- Constantemente educamos a nuestros clientes sobre los beneficios de nuestros productos y servicios.
- Todos los miembros de nuestro equipo conoce y entienden nuestra característica única de venta.
- Encuestamos a los prospectos que no compran para mejorar nuestro producto o servicio.
- Mi negocio proporciona entrenamiento actualizado y constante al personal.
- El personal es escuchado y puede expresar sus ideas y recomendaciones libremente.
- Los miembros del equipo son confiables y nunca se excusan por su desempeño.
- Todos los miembros de nuestro equipo disfrutan de su trabajo.
- Mi Empresa tiene un plan de negocio por escrito con objetivos estratégicos definidos claramente
- El plan de negocio se usa constantemente, se mide, se prueba y se actualiza trimestralmente.
- Mi negocio se dirige con dirección clara y las decisiones estratégicas apoyan esta dirección.
- MI negocio cuenta con el flujo de efectivo para alcanzar sus objetivos
- Mi negocio tiene un presupuesto anual por escrito y se le da seguimiento
- Los estados financieros se hacen y se revisan mensualmente
- Los inventarios se monitorean para asegurar la máxima rotación y el mínimo cargo financiero.
- Aprovechamos los descuentos por pronto pago con proveedores.
- La mayoría de las operaciones están computarizadas
- La comunicación entre el staff es buena y las tareas no se duplican.
- Mi negocio se maneja por la calidad
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