Diamante de Porter - Ensayo

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Jair Alexander Jiménez Orozco.

Introducción a los negocios internacionales.

Tema: El Diamante de Porter.

Conclusión.

La Teoría ventaja comparativa nos habla de que las naciones intercambian sus bienes con países donde les sea más barato producir en comparación de estos  países donde es más caro o escaso de producir. Ahora Porter nos dice que la ventaja competitiva es implementar nuevas estrategias para así posicionarte en un mejor lugar como empresa o país, como por ejemplo si tu empresa es competitiva automáticamente la nación en la que es nativa la empresa se hace también competitiva.

Pero en si la competitividad es la capacidad de una empresa u organización de establecer una estrategia de competitividad que le permiten alcanzar, mantener y mejorar su posición dentro del entorno socioeconómico.  

El diamante de Porter está formado por cuatro aspectos que ayudan a esta teoría que se lleve a cabo el primero son los Factores de oferta que nos ayuda establecer los factores principales que nos ayuda a producir bienes y servicios competitivos en el mercado los cueles son: Producción, Administración, Recursos humanos y tecnológica. El segundo son las condiciones de la demanda que nos ayuda a conocer el perfil del consumidor, la competencia que tenemos alrededor de nosotros, conocer el porcentaje de la participación que tenemos dentro del mercado en el que nos desenvolvemos, la distribución de nuestros puntos de ventas, la promoción y publicidad para ganar la preferencia de nuestros clientes y elevar nuestras ventas, y tener una estrategia enfocada en las tendencias de nuestros clientes. El tercero son las industrias relacionadas y de soporte es la proximidad de industrias ascendentes y descendentes,  que facilitara el intercambio de información y promoverá un intercambio continuo de ideas e innovaciones. El cuarto es la estrategia, estructura y rivalidad de las empresas que consiste en integrar los tres factores anteriores para así llevar acabo factores especializados en la producción. El diamante de Porter nos dice que los factores especializados implican una fuerte y constante inversión porque son más difíciles de copiar y esto crea una ventaja competitiva. El papel del gobierno en el modelo del Diamante de Porter es actuar como un catalizador y desafiador, es animar a empujar a las compañías para que levanten sus aspiraciones y se muevan a niveles más altos de desempeño competitivo.

Hoy en día la competitividad es la clave en una economía de un país, esto se debe de fomentar desde el individuo mismo para que él sea competitivo y así él pueda lograr una empresa competitiva.

 “Hacer siempre lo que quieren los clientes es un gran error.” Esta frase me llamo mucho la atención porque tiene razón uno como empresa debe de identificar en las necesidades de nuestros clientes en los que nos enfocamos para satisfacer sus necesidades o gustos.

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