Dianostico De Una Empresa

DIANOSTICO DE UNA EMPRESA

Diagnóstico de a medid Ltda.

LISETH YUNEL

CONTENIDO

 ASISTENCIA MEDICA INMEDIATA AMEDI LTDA

 INFORMACION SOBRE LA EMPRESA

 DIANOSTICO DE AMEDI LTDA

 OBJETIVOS JENERALES

 METODOLOGIA

 PROGRAMACION DE LAS ACTIVIDADES A DESARROLLAR

 ANALICIS

 PROPUESTA DE SOLUCION PARA MEJORAR EL CAMBIO

 METODOS DE IMPLANTACION

ASISTENCIA MÉDICA INMEDIATA AMEDI LTDA

•NOMBRE DE LA EMPRESA: ASISTENCIA MEDICA INMEDIATA AMEDI LTDA

•NIT: 8240056.....

•FORMA JURÍDICA: SOCIEDAD LIMITADA

•SECTOR: Otras actividades relacionadas con la salud humana

•LOCALIDAD: VALLEDUPAR

•DEPARTAMENTO: CESAR

•DIRECCIÓN: CA 16 NO. 16- 75

Barrio Santana

Valledupar

Cesar

•TELÉFONO: (5)5602222

CONTACTO: Nubia María Quintero Camacho

CORREO-E: recursoshumanos@amediltda.com

Información sobre la empresa

Asistencia Médica Inmediata AMEDI Ltda. Es una empresa que presta servicios de salud como: Asistencia médica domiciliaria, Traslados asistenciales, Servicio de Asistencia Medica Empresarial, Programa de Cuidado en Casa y Servicio de alquiler de equipos médicos. Nació en el año 2003 como empresa unipersonal, con el propósito de suplir las necesidades de traslado de pacientes en ambulancias en la ciudad de Valledupar. A finales del mismo año, se constituye como una empresa limitada de carácter familiar.

Visión: Nuestra empresa está enfocada a prestar servicios de salud con alta calidad humana y tecnológica, haciéndonos líderes en el servicios de atención domiciliaria, traslado de pacientes y manejo pre hospitalario, en toda la costa norte para ser reconocidos como la mejor opción.

DIANOSTICO DE AMEDI LTDA.

El siguiente proyecto está basado en las necesidades del área laboral de una gran empresa de enfermeras en cuidado en casa LTDA llamada AMEDID. Esta empresa cuenta con un total de 200 empleados.

Objetivos generales

Los objetivos principales son lograr la evaluación del clima organizacional de la empresa en base a la opinión de sus empleados, conocer las principales fortalezas, amenazas, oportunidades y debilidades de la empresa amedi, específicamente en el área de recursos humanos.

Metodología:

Realizar una entrevista a el administrador de la empresa para conocer aspectos importantes de amedi, y deducir parte de los problemas que enfrenta la organización y algunas ventajas con las que cuenta en el mercado competitivo.

Para conocer a grandes rasgos más acerca del ambiente organizacional se aplicará una encuesta a los trabajadores.

Programación de las actividades a realizar:

NOVIEMBRE

DO LU MA MI JU VI SA

1 REUNION

INFORMATIVA 2 3

4 5 6 CAPACIT

ACIONES 7 8 9 10

11 12 13

14 15 16 17

18 19 20 21 22 REUNION

INFORMATIVA 23 RECRE

ACIONES 24

25 26 27 CAPACIT

ACIONES 28 29 30

ANALISIS

El permitir la ausencia del gerente genera en los empleados un malestar, un sentimiento de inequidad, lo que desboca

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