Dinamicas que se generan en una organización: liderazgo, conflicto, grupos y equipos en las organizaciones

Dinamicas que se generan en una organización: liderazgo, conflicto, grupos y equipos en las organizaciones

Jocelyn Núñez

Gestión de Personas

Instituto IACC

18-03-2019

Introducción

Un líder es una persona que es capaz de inspirar a un grupo de personas a realizar cosas difíciles como también incentivarlo a realizar nuevos proyectos enfocándolos a cumplir las metas trazadas.  La escena de mi elección es la última escena de la película el discurso del rey, la cual me motivo desde el comienzo debido a la confianza, poder de superación.

Última escena de la película el discurso del rey

La principal característica de un líder es la confianza ya que es muy importante para que las personas lo puedan seguir, y el rey tiene confianza en si mismo y esto incentiva a las personas a superarse para conocer nuevas experiencias y lograr las metas. Un líder debe tener una mirada estratégica, es decir ser capaz de conocer todos los elementos que componen su entorno y establecer vínculos efectivos que ayudan al crecimiento de una organización, debe poseer Asertividad ser capaz de expresar sus opiniones pensando en el otro antes de comunicar algo, Proactivo  capaz de realizar su trabajo y labores de forma autónoma, debe poseer Empatía  para conocer a los integrantes de su organización para apreciar lo que ellos sienten, además debe poseer ética, credibilidad, Comunicación efectiva , creativo y flexible ante los cambios. Existen varios tipos de liderazgo en los que encontramos: Liderazgo Carismático ( ser alegres, amables, óptimos, proactivos, empáticos y poseer una visión al futuro) Liderazgo transformacional ( hace que los miembros de la empresa aporten ideas, cree en las capacidades de su equipo, motiva constantemente , no teme a enfrentar nuevos riesgos, inspira a sus colaboradores a seguirlo ) Liderazgo Transaccional ( el líder identifica que es lo que necesitan los trabajadores para ejecutar las tareas y se los facilita) Liderazgo visionario ( Crea una visión realista atractiva y creíble del futuro para la mejora de su organización) Liderazgo situacional ( se analiza una situación en particular y el líder trabaja de acorde a la situación con el equipo ).

Dentro de la Última escena de la película podemos identificar Liderazgo Carismático ya que el rey debe ser empático a la hora de comunicarse con el pueblo y debe tener una visión del futuro para lograr mejoras para todos , también encontramos un liderazgo Transformacional ya que al ser rey debe preocuparse por todas las personas que están en su entorno y también aquellos que dependen de él y los inspira con todo el esfuerzo de superación por salir adelante debido a su tartamudez ya que afronta diferentes riesgos, también encontramos un liderazgo transaccional y visionario ya que identifica lo que necesita su pueblo y lo comunica de manera efectiva mirando hacia un futuro mejor.

Dentro de toda Organización existen los conflictos Funcionales los cuales se identifican como conflictos positivos, y los conflictos disfuncionales los cuales no aportan a la organización y generan quiebres entre los miembros de los grupos de trabajo. En el discurso del Rey encontramos un conflicto Funcional entre el rey y su fonoaudiólogo, ambos quieren lograr lo mismo el rey cumplir la meta de realizar un discurso sin tartamudear y su fonoaudiólogo de hacer que esa meta se cumpla, pero para que esto suceda existen conflictos entre ambos ya que al rey no le gustan algunos métodos poco convencionales ocupados por su doctor  lo cual los lleva a peleas, discusiones, enojos etc. Pero finalmente logran alcanzar el objetivo principal y el conflicto desarrollado se vuelve algo completamente positivo para ambos.

Las etapas del conflicto presente en la película el discurso del rey son:

Oposición potencial: la comunicación que el rey quiere realizar a su pueblo pero se ve truncada debido a su tartamudez , el quiere comunicarse de forma correcta pero le es difícil lograrlo, esto lo lleva a una cognición y personalización es decir frustración por no ver avances en su tratamiento y esfuerzo de salir adelante y comunicarle a su pueblo lo que quiere expresar debido a la guerra , su comportamiento en ocasiones son agresivas , violentas y también incontroladas debido a los cambios que no ve en su problema , pero como es un gran líder sigue luchando para lograr vencer su problema , logrando resultados positivos transformándose en un conflicto funcional .

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