Dirección de los negocios Ejemplos organizaciones mecánicas y orgánicas

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Ejemplos organizaciones mecánicas

 y orgánicas

Dirección de los negocios

Ejemplos organizaciones mecánicas y orgánicas

Las organizaciones nunca tendrán una misma estructura, ya que a cada una de estas les pueden funcionar diferentes cosas, lo que le funcione a una tal vez no le funcione a otra. Es por esto que existen los diferentes modelos de estructura organizacional que son; mecánica y orgánica.

Organización mecánica se basa en una estructura rígida y muy controlada, se caracterizan por tener un limitado control y poca participación de los trabajadores en la toma de decisiones de la empresa.

Para dar un ejemplo de este tipo de estructura organizacional, existen Grupo Bimbo y Grupo Lala, dos empresas mexicanas líderes en la industria mexicana de alimentos que cuentan con más de 60 años de experiencia y se posicionan en el mercado como las marcas más populares en México.

Grupo Bimbo está conformado por un total de 196 plantas, más de 100 marcas que producen más de 13,000 productos y cuentan con más de 138,000 colaboradores, teniendo presencia en diferentes continentes como el Americano, Europeo, Asiático y Africano.

Su organigrama está conformado jerárquicamente  por la Asamblea de accionistas, el presidente del Consejo de Administración, el Comité de Prácticas Societarias y Auditorías, Comité de Evaluación y Resultado, Comité de Finanzas y Planeación, después siguen las funciones gerenciales que son, de Departamento de ventas, Departamento de finanzas, Departamento de producción, Departamento de administración, Departamento de logística, Departamento de personal, Departamento de auditoría, Departamento de seguridad y por último el de Departamento de compras.

Otro ejemplo es Grupo Lala, el cual están conformado por un total de 31 fábricas globalmente, más de 173 centros de distribución, más de 7,500 rutas de reparto y más de 40,000 colaboradores, teniendo presencia en México, Centroamérica, Estados Unidos y Brasil.

Su estructura organizacional consiste en una jerarquía, empezando por un presidente, después los secretarios, consejeros y los comisarios propietarios y su suplente. Por otra parte se encuentra la Dirección general y los directores de la zona, seguidos de la Dirección Técnica, Dirección de Operaciones y Atención a socios, Dirección de mercadotecnia, Dirección de comercio organizado, Dirección de ventas y logística, Dirección de recursos humanos, Dirección de finanzas y administración.

El consejo de administración cuenta con un mecanismo de comunicación que es mediante asambleas y reuniones junto con los comités.  

Organización orgánica se basa en una estructura organizacional con un funcionamiento menos controlado y reglamentado, los miembros de estas empresas deben de saber trabajar en equipo y poder colaborar muy bien, ya que de esto se basa este modelo. Se cuenta con la autoridad de tomar decisiones y poca supervisión.

Feng Office es un ejemplo de este tipo de estructura organizacional, esta organización provee las mejores herramientas de software para gestionar el conocimiento y poder potenciar la colaboración y productividad del equipo de trabajo, sus servicios se basan en conjunto de aplicaciones y tecnología para mejorar la productividad de pequeñas y mediana organizaciones. Su equipo están conformado por 10 personas que colaboran y así facilitan la información y gestión de conocimientos.

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