Direccion De Proyectos
Enviado por isyamelia • 29 de Junio de 2015 • 742 Palabras (3 Páginas) • 428 Visitas
l 10
Ramón es Jefe del Proyecto ATENEA. Si aplicara lo que hemos estudiado,
Ramón sabría que el cumplimiento de todos los planes y de todos los
procesos del proyecto implica:
El inicio de la Etapa CIERRE del Ciclo A. de Vida de Proyectos.
El término o finalización de la Etapa CIERRE del Ciclo de Vida de
Proyectos.
B.
Un entregable de la Etapa de CIERRE del Ciclo de Vida de
Proyectos.
C.
D. Todas las Anteriores
E. Ninguna de las Anteriores.
1.
Gabriel asesora a la compañía Tesla Inc. en la gestión de un proyecto
emblemático que está llegando a su fin. Gabriel se basa fuertemente en
PMBOK para su gestión. Por lo tanto, y de acuerdo a lo estudiado, ¿cuáles
son los procesos centrales del Cierre de Proyectos?:
i. Cierre de Requerimientos.
ii. Cierre de Contractual.
iii. Cierre de Faenas.
iv. Cierre Administrativo.
A. I y II
B. I y III
C. II y IV
D. III y IV
E. Ninguna de las Anteriores
2.
Ernesto es PM de Project Expert Inc., empresa que está gestionando un
proyecto para el cliente Its Done S.A. Al finalizar el proyecto, Ernesto
persigue un cierre de proyectos correcto. Si Ernesto aplicara lo que hemos
estudiado, entendería que un cierre correcto le asegura a su compañía,
entre otras cosas,…:
A. Cobrar por los servicios.
B. Aprender y poder capitalizar ese aprendizaje en futuros proyectos.
C. Equipar a su compañía con el Team correcto.
D. Planificar el Proyecto.
E. Todas las Anteriores.
3.
Pedro es responsable de la Oficina de Proyectos de la empresa TTT. Como
aplica lo que hemos estudiado, Pedro refuerza permanentemente el hecho
de que, dentro de la etapa de Cierre, entre más profunda sea la Evaluación
que se haga del proyecto….:
4.
eClass / eClass 3 http://upla.eclass.cl/pruebas/imprimir/20154
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Mejor se podrá definir A. los entregables.
B. Se deberá tener especial cuidado con no sobrepasar el Presupuesto.
Se podrá introducir mejoras en futuros proyectos o en la propia
organización.
C.
D. Menos se deberá invertir en Control de Calidad, en el proyecto.
E. Ninguna de las Anteriores.
Ricardo es Gerente de proyectos de la empresa FFF y necesita explicarle a
su equipo de proyecto las razones para ejecutar la Etapa de Cierre de
Proyecto. Si Ricardo aplicara correctamente lo que hemos estudiado,
¿cuál(es) de las siguientes opciones NO mencionaría como razón para
ejecutar la etapa de cierre?:
A. Los resultados han sido alcanzados.
B. La fecha de conclusión ha llegado.
C. El presupuesto se ha agotado.
D. Cambio de Políticas o Prioridades de la Organización.
E. Ninguna de las Anteriores.
5.
Ya falta poco para que el proyecto en
...