Direccion y Estilos de liderazgo
Enviado por ramiro303 • 24 de Noviembre de 2019 • Ensayo • 904 Palabras (4 Páginas) • 730 Visitas
Nombre: José Ramiro Orozco González | Matrícula: AL02924430 |
Nombre del curso: Direccion y Estilos de liderazgo | Nombre del profesor: Elías candelero López |
Módulo: 1,2,3 | Actividad: Ejercicio 1 |
Fecha: 07/09/2019 |
- Este ejercicio que realizarás de forma individual, consiste en hacer una evaluación del equipo en el que te desempeñas actualmente (puede ser académico, laboral, deportivo, social u otro al que pertenezcas y en el que participes activa y regularmente).
- Analiza tu equipo, ponderando cada uno de los conceptos que se exponen en la gráfica del formato Análisis de la actividad de equipo.
- Califica tu equipo, con base en una escala del 1 a 7 (el número 1 representa la peor situación y 7 representa la situación que tú consideras ideal).
- Si tienes dudas sobre los conceptos, consulta con tu tutor.
- Califica cada concepto con tu punto de vista personal, sobre el estado actual del equipo.
Grado de confianza Mutua;
Consideramos que cada uno de nosotros es experto en lo que hacemos confiamos en nosotros mismo pues son 8 años de trabajo.
Grado de apoyo Mutuo
El apoyo es esencial y nos capacitamos en la mayor parte de las áreas pues pensamos siempre a futuro alguien necesitara no estar en su área por situaciones personales.
Comunicaciones
Este es el acto que nos ha llevado a fomentar una buena practica de trabajo pues si sentimos algo o no estamos de acuerdo o bien que pase algo dentro de nuestro trabajo, es lo mejor comunicarnos.
Objetivos del equipo
Siempre se nos comunica de la mejor forma y nos atienden en caso de no entender, puesto que consideramos que en nuestra área deberá ser el mínimo margen de error, y pues lo explicado es muy entendible siempre.
Resolución de Conflictos de equipo:
Siempre tenemos una solución de cualquier cosa si uno no la tiene sabemos que la otra persona la tendrá y oportuna pues investigamos de algo que no tenemos conocimiento.
Utilización de Recursos de los miembros del equipo:
Tenemos bien especificados cuales son nuestras fortalezas y debilidades para cada ocasión siempre existe un potencial para sacar el trabajo presentado.
Métodos de control:
Sabemos en qué posición estamos, se nos ha capacitado y creo que entendemos nuestra parte y nuestro alcance son muy profesionales.
Medio ambiente en la organización:
La meta es muy clara, solo se trabaja, se nos da nuestro tiempo y cada uno se responsabiliza de sus acciones afortunadamente nuestro clima labora nos ha permitido estar en un promedio de 12 años trabajando juntos y eso pues habla mucho de nuestro ambiente.
- Analiza lo grave de la situación respecto a cada concepto, prestando atención, particularmente, a las puntuaciones inferiores a 5 y a las demasiado elevadas.
Mi equipo de trabajo actualmente nos encontramos en un nivel promedio de puntuación 6 y lo mas grave que pudiera pasar es que la comunicación se pierda la falta de interés por el trabajo y no se realicen los objetivos en tiempo y forma , allí claro está que tendrían que reponer nuestras posiciones por talento nuevo .
- Analiza también qué evaluación le darías al líder del equipo.
Mi evaluación seria de 6 pues siempre está disponible, atenta, y sobre todo en lo particular siempre al tanto de lo que realizamos y es muy agradecida y justa .
- Pregúntate los porqués de todos estos puntos de vista y justifica. Probablemente esos porqués sean muy diferentes para los diversos conceptos.
¿Porque siempre tiene que existir confianza?
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