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Director General


Enviado por   •  22 de Abril de 2015  •  769 Palabras (4 Páginas)  •  289 Visitas

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Descripción del puesto de Director General

NOMBRE DEL PUESTO: Director General.

PROPÓSITO CLAVE: Dirigir, coordinar y controlar el funcionamiento de la organización.

FUNCIONES PRINCIPALES:

• Actúa como el representante legal de la organización.

• Desarrollar programas, proyectos y objetivos estratégicos.

• Informar sobre avances en programas y proyectos.

• Supervisar todas las funciones administrativas.

• Liderar el proceso de planeación estratégica, estableciendo metas específicas.

• Implementar una estructura administrativa que contenga los elementos necesarios para el desarrollo de los proyectos.

• Definir las políticas que favorezcan la adecuada ejecución de los programas institucionales.

• Formular o aprobar las normas y procedimientos de la empresa.

• Establecer alianzas estratégicas.

• Administrar los recursos humanos, materiales y financieros.

• Negociar o aprobar contratos y acuerdos con los proveedores, distribuidores y otras organizaciones.

• Evaluar estrategias.

• Gestión de cambios estructurales según la lógica interna de la organización.

• Coordinar todos los departamentos de la organización.

• Asignar tareas al personal y delegar responsabilidades. Preparar las descripciones de las tareas y objetivos individuales para cada área funcional liderada por su gerente.

• Presentar periódicamente estados financieros.

• Coordinar relaciones públicas eficientes.

• Estudiar la competitividad de la empresa en el mercado, las estrategias de la competencia y esforzarse por encontrar nuevos mercados.

• Elaborar y controlar los presupuestos.

• Dirigir y evaluar el desempeño de las funciones que desarrollan las áreas adscritas a la Dirección General.

Descripción del puesto de Director General

NOMBRE DEL PUESTO: Director General.

PROPÓSITO CLAVE: Dirigir, coordinar y controlar el funcionamiento de la organización.

FUNCIONES PRINCIPALES:

• Actúa como el representante legal de la organización.

• Desarrollar programas, proyectos y objetivos estratégicos.

• Informar sobre avances en programas y proyectos.

• Supervisar todas las funciones administrativas.

• Liderar el proceso de planeación estratégica, estableciendo metas específicas.

• Implementar una estructura administrativa que contenga los elementos necesarios para el desarrollo de los proyectos.

• Definir las políticas que favorezcan la adecuada ejecución de los programas institucionales.

• Formular o aprobar las normas y procedimientos de la empresa.

• Establecer alianzas estratégicas.

• Administrar los recursos humanos, materiales y financieros.

• Negociar o aprobar contratos y acuerdos con los proveedores, distribuidores y otras organizaciones.

• Evaluar estrategias.

• Gestión de cambios estructurales según la lógica interna de la organización.

• Coordinar todos los departamentos de la organización.

• Asignar tareas al personal y delegar responsabilidades. Preparar las descripciones de las tareas y objetivos individuales para cada área funcional liderada por su gerente.

• Presentar periódicamente estados financieros.

• Coordinar relaciones públicas eficientes.

• Estudiar la competitividad de la empresa en el mercado, las estrategias de la competencia y esforzarse por encontrar nuevos mercados.

• Elaborar y controlar los presupuestos.

• Dirigir y evaluar el desempeño de las funciones que desarrollan las áreas adscritas a la Dirección General.

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