Director General
Enviado por aldanaas • 22 de Abril de 2015 • 769 Palabras (4 Páginas) • 289 Visitas
Descripción del puesto de Director General
NOMBRE DEL PUESTO: Director General.
PROPÓSITO CLAVE: Dirigir, coordinar y controlar el funcionamiento de la organización.
FUNCIONES PRINCIPALES:
• Actúa como el representante legal de la organización.
• Desarrollar programas, proyectos y objetivos estratégicos.
• Informar sobre avances en programas y proyectos.
• Supervisar todas las funciones administrativas.
• Liderar el proceso de planeación estratégica, estableciendo metas específicas.
• Implementar una estructura administrativa que contenga los elementos necesarios para el desarrollo de los proyectos.
• Definir las políticas que favorezcan la adecuada ejecución de los programas institucionales.
• Formular o aprobar las normas y procedimientos de la empresa.
• Establecer alianzas estratégicas.
• Administrar los recursos humanos, materiales y financieros.
• Negociar o aprobar contratos y acuerdos con los proveedores, distribuidores y otras organizaciones.
• Evaluar estrategias.
• Gestión de cambios estructurales según la lógica interna de la organización.
• Coordinar todos los departamentos de la organización.
• Asignar tareas al personal y delegar responsabilidades. Preparar las descripciones de las tareas y objetivos individuales para cada área funcional liderada por su gerente.
• Presentar periódicamente estados financieros.
• Coordinar relaciones públicas eficientes.
• Estudiar la competitividad de la empresa en el mercado, las estrategias de la competencia y esforzarse por encontrar nuevos mercados.
• Elaborar y controlar los presupuestos.
• Dirigir y evaluar el desempeño de las funciones que desarrollan las áreas adscritas a la Dirección General.
Descripción del puesto de Director General
NOMBRE DEL PUESTO: Director General.
PROPÓSITO CLAVE: Dirigir, coordinar y controlar el funcionamiento de la organización.
FUNCIONES PRINCIPALES:
• Actúa como el representante legal de la organización.
• Desarrollar programas, proyectos y objetivos estratégicos.
• Informar sobre avances en programas y proyectos.
• Supervisar todas las funciones administrativas.
• Liderar el proceso de planeación estratégica, estableciendo metas específicas.
• Implementar una estructura administrativa que contenga los elementos necesarios para el desarrollo de los proyectos.
• Definir las políticas que favorezcan la adecuada ejecución de los programas institucionales.
• Formular o aprobar las normas y procedimientos de la empresa.
• Establecer alianzas estratégicas.
• Administrar los recursos humanos, materiales y financieros.
• Negociar o aprobar contratos y acuerdos con los proveedores, distribuidores y otras organizaciones.
• Evaluar estrategias.
• Gestión de cambios estructurales según la lógica interna de la organización.
• Coordinar todos los departamentos de la organización.
• Asignar tareas al personal y delegar responsabilidades. Preparar las descripciones de las tareas y objetivos individuales para cada área funcional liderada por su gerente.
• Presentar periódicamente estados financieros.
• Coordinar relaciones públicas eficientes.
• Estudiar la competitividad de la empresa en el mercado, las estrategias de la competencia y esforzarse por encontrar nuevos mercados.
• Elaborar y controlar los presupuestos.
• Dirigir y evaluar el desempeño de las funciones que desarrollan las áreas adscritas a la Dirección General.
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