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Evaluación Del Director General De Dayton Hudson ensayos gratis y trabajos

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  • Evaluación del director de Dayton Hudson

    Evaluación del director de Dayton Hudson

    C:\Users\50431\Desktop\204.png Evaluación del director de Dayton Hudson La empresa Dayton era una empresa fundada en 1902 por George Draper Dayton, la cual llego a ser una multimillonaria minorista. Esta fue una empresa familiar hasta 1980. Año en el cual los dos últimos nietos de Dayton dejaron la empresa, Kenneth y Bruce Dayton. De acuerdo a la dirección de la empresa los últimos sucesores de Dayton estaban convencidos que sus ideas sobre gobierno corporativo eran una

    Enviado por reclutamiento hn / 745 Palabras / 3 Páginas
  • Evaluación del director general de Dayton Hudson

    Evaluación del director general de Dayton Hudson

    Evaluación del director general de Dayton Hudson En 1990, Dayton Hudson Corporation era una de las empresas más destacadas de EE.UU. fundada en 1902 por George Drapear Dayton. La empresa con ceden Minneapolis, había salido a bolsa en 1969, y de 1950 a 19 había estado dirigida por los cinco nietos de George Drapear Dayton, a principios de la década de 1980, los últimos dos Dayton Kenneth y Bruce Dayton se jubilaron y dejaron la

    Enviado por isapaocin / 1.115 Palabras / 5 Páginas
  • EVALUACION DEL DIRECTOR GENERAL DE DAYTON HUDSON

    EVALUACION DEL DIRECTOR GENERAL DE DAYTON HUDSON

    El proceso de evaluación del director general de la empresa Era uno de los elementos del sistema de gobierno corporativo del gigante minorista, el consejo aprobaba la estrategia y las asignaciones de capital en otoño, realizaba la evaluación del director general y del presidente del consejo en primavera y revisaba la situación financiera de la empresa, sus políticas y planes en verano. En 1990, el consejo de Dayton Hudson estaba integrado por quince miembros, trece

    Enviado por ADAAMAYA / 342 Palabras / 2 Páginas
  • Evaluación Del Director General De Dayton Hudson

    Evaluación Del Director General De Dayton Hudson

    Dayton Hudson Corporation es uno de las empresas minoristas más grandes en Estados Unidos con sus reconocidas tiendas de descuentos, de departamentos y ventas al por menor como Target, Mervy´s, Dayton´s, Hudson´s y Marshal Fields. Dayton Hudson es reconocida por su filantropía así también por su eficiencia administrativa. En 1984 la Universidad Escuela de Administración de Empresas de California le nombró "mejor compañía de gestión en los EE.UU." Siendo una de las mayores aportaciones y

    Enviado por jandrade / 599 Palabras / 3 Páginas
  • Evaluación del director general de Dayton Hudson

    Evaluación del director general de Dayton Hudson

    Evaluación del director general de Dayton Hudson En 1990, Dayton Hudson Corporation era una de las empresas más destacadas de EE.UU. fundada en 1902 por George Drapear Dayton. La empresa con ceden Minneapolis, había salido a bolsa en 1969, y de 1950 a 19 había estado dirigida por los cinco nietos de George Drapear Dayton, a principios de la década de 1980, los últimos dos Dayton Kenneth y Bruce Dayton se jubilaron y dejaron la

    Enviado por RJVC / 468 Palabras / 2 Páginas
  • Evaluacion Del Director General De Dayton Hudson

    Evaluacion Del Director General De Dayton Hudson

    MERCADOTECNIA I Tarea Número dos: Capítulo Dos de Marketing de Kerin 1.- Consultar los términos abajo enunciados y explicar cada uno de ellos TÉRMINOS IMPORTANTES Análisis situacional p. 44 El análisis situacional es el que su esencia es determinar donde ha estado recientemente la empresa o producto, donde esta ahora y hacia dónde se dirige, a la luz de los planes de la organización y los factores y las tendencias externos que la afectan, el

    Enviado por berenise / 2.101 Palabras / 9 Páginas
  • Evaluación Del Director General De Dayton Hudson

    Evaluación Del Director General De Dayton Hudson

    Evaluación del director general de Dayton Hudson En 1990, Dayton Hudson Corporation era una de las empresas más destacadas de EE.UU. fundada en 1902 por George Drapear Dayton. La empresa con ceden Minneapolis, había salido a bolsa en 1969, y de 1950 a 19 había estado dirigida por los cinco nietos de George Drapear Dayton, a principios de la década de 1980, los últimos dos Dayton Kenneth y Bruce Dayton se jubilaron y dejaron la

    Enviado por Silviambnm / 1.675 Palabras / 7 Páginas
  • Ensayo De Evaluacion Del Director General De Dayton Hudson

    Ensayo De Evaluacion Del Director General De Dayton Hudson

    Buenas noche Lic y compañeros Dayton Hudson tenia un modelo de gobierno corporativo muy particular, aplicaban evaluaciones basadas a las del director general de la empresa, estas se daban en ciclos pausados en vez de evaluar en años, el consejo aprobaba la estrategia y las asignaciones de capital en otoño realizaban las evaluaciones del director general y el del presidente del consejo en primavera. Lo que nos da a entender que el modelo de gobierno

    Enviado por keren_2003 / 364 Palabras / 2 Páginas
  • Evaluacion Del Director General De Dayton Hudson

    Evaluacion Del Director General De Dayton Hudson

    ENTREVISTA DE SELECCIÒN CALIFIQUE SUS CANDIDATOS Asigne puntaje en escala de 1 a 5 para los seis factores detallados a continuación, sume los puntajes asignados y compare con otros candidatos. ENCIERRE EN UN CIRCULO EL NUMERO QUE CORRESPONDA. a) - ADAPTABILIDAD 1. Huraño, hosco, tímido, inseguro, visiblemente incómodo, pedante, egocéntrico, exhibicionista. 2. Hace esfuerzos por dominarse y adaptarse. Indeciso, vacilante, algo incómodo. 3. Sin tono, apenas si se advierte el esfuerzo normal de adaptación. Razonablemente

    Enviado por / 802 Palabras / 4 Páginas
  • Evaluación del Director General de Dayton Hudson.

    Evaluación del Director General de Dayton Hudson.

    Evaluación del Director General de Dayton Hudson. En 1990, Dayton Hudson Corporación era una de las empresas más destacadas en Estados Unidos, había pasado de tener un único gran almacén a ser una empresa minorista multimillonaria, según sus empresarios estaban convencidos de que sus ideas sobre el gobierno corporativo eran unas de sus mayores aportaciones a la América empresarial, en Dayton Hudson, eso se traducía en un procedimiento de funcionamiento del consejo metódicamente concebido e

    Enviado por mara1234 / 609 Palabras / 3 Páginas
  • Caso: “Evaluación del Director General de Dayton Hudson”

    Caso: “Evaluación del Director General de Dayton Hudson”

    Instituto Tecnológico de Administración de Empresas INTAE S.P.S Asignatura: Administración de Personal III Catedrática: Lic. Emerson Edgardo Espinoza Tema: Caso: “Evaluación del Director General de Dayton Hudson” Estudiantes: Desideria Yamileth Paz Romero Otoniel de Jesús Coto Vega Círculo: Sergio Arias Curso: III BAE Sección: 2 Fecha: 15 de Mayo de 2015 INTRODUCCIÓN El proceso de evaluación del director general de Dayton Hudson se considero uno de los elementos más destacados y relevantes en cuanto a

    Enviado por Yamileth paz / 4.880 Palabras / 20 Páginas
  • Evaluacion Del Gerente General De Dayton Hudson

    Evaluacion Del Gerente General De Dayton Hudson

    En 1990, Dayton Hudson Corporation era una de las empresas más destacadas de EE.UU. fundada en 1902 por George Drapear Dayton. La empresa con ceden Minneapolis, había salido a bolsa en 1969, y de 1950 a 19 había estado dirigida por los cinco nietos de George Drapear Dayton, a principios de la década de 1980, los últimos dos Dayton Kenneth y Bruce Dayton se jubilaron y dejaron la empresa, ellos estaban convencidos de que sus

    Enviado por eda_sb / 308 Palabras / 2 Páginas
  • En Dayton Hudson todos tenían muy claro que era importante definir y evaluar por separado al presidente del consejo y al director general de la empresa

    En Dayton Hudson todos tenían muy claro que era importante definir y evaluar por separado al presidente del consejo y al director general de la empresa

    En Dayton Hudson todos tenían muy claro que era importante definir y evaluar por separado al presidente del consejo y al director general de la empresa. Ed Wingate explicaba: “el presidente del consejo es el responsable de su funcionamiento, de la sucesión en el mismo y de la organización del comité. Cada consejero tenía un sistema propio para hacer sus comentariosEn Dayton Hudson todos tenían muy claro que era importante definir y evaluar por separado

    Enviado por VANESSASERRANO24 / 1.021 Palabras / 5 Páginas
  • El proceso de evaluación del director general de la empresa

    El proceso de evaluación del director general de la empresa

    El proceso de evaluación del director general de la empresa Era uno de los elementos del sistema de gobierno corporativo del gigante minorista, el consejo aprobaba la estrategia y las asignaciones de capital en otoño, realizaba la evaluación del director general y del presidente del consejo en primavera y revisaba la situación financiera de la empresa, sus políticas y planes en verano. En 1990, el consejo de Dayton Hudson estaba integrado por quince miembros, trece

    Enviado por smallvilleant / 291 Palabras / 2 Páginas
  • Director General de IAG: Anand Chandrasekher

    Director General de IAG: Anand Chandrasekher

    INTRODUCCION PRINCIPALES ACTORES Intel Architecture Group Director General de IAG: Anand Chandrasekher Presidente de IAG: Andrew Grove Vicepresidente de IAG: Pat Gelsinger (jefe del departamento de tecnología) Director Ejecutivo de IAG: Chandrasekher (Jefe del área de planeación y mercadotecnia) Grupo líder encargo del negocio de computadoras de escritorio: Craig Barrett, Paul Otellini, Louis Burns y Bill Siu Encargado de IAG división innovaciones: Oellini Gerente General de Israel Developtment Center e Intel: David Perlmutter Grupo encargados

    Enviado por cameluc / 532 Palabras / 3 Páginas
  • Análisis Director General

    Análisis Director General

    Antecedentes Empresa comprada hace 5 años por un grupo internacional, con un componente de propiedad familiar importante. Cuenta con dos instalaciones una e los alrededores de Barcelona y otra sede pequeña en el centro norte del país. Plantilla de 350 personas, 80 fuera del área de Barcelona. Grupo Internacional realiza la compra de nueva maquinaria de producción, sin contar con el director. Director de RRHH se retira de la compañía. Los resultados de España no

    Enviado por ale10d / 496 Palabras / 2 Páginas
  • Resumen de la conferencia expuesta por C.P. Carlos Kasuga Osaka, Director General de Yakult, S.A. de C.V.

    Resumen de la conferencia expuesta por C.P. Carlos Kasuga Osaka, Director General de Yakult, S.A. de C.V.

    Resumen de la conferencia expuesta por C.P. Carlos Kasuga Osaka, Director General de Yakult, S.A. de C.V. Soy hijo de inmigrantes japoneses que en los años 30 tuvieron la gran visión de escoger esta tierra y con moldes japoneses me hicieron: fabricantes japoneses pero ensamblado en México; ¡Y, lo que está hecho en México, dicen que está bien hecho! El tema que me designaron el día de hoy, trabajo en equipo, es muy común en

    Enviado por Meriekelinci / 2.332 Palabras / 10 Páginas
  • Director General

    Director General

    Las razones de formular correctamente los objetivos Porque nos obliga a fijar claramente la conducta final (competencia) en términos en los que el profesor pueda apreciar el logro de los alumnos con el fin de orientar, ayudar y apoyar su aprendizaje. Porque el alumno puede conocer lo que se espera de él, lo cual es elemento motivador y centra en gran medida su esfuerzo. Porque es la única forma de que el profesor y el

    Enviado por abelz123 / 3.004 Palabras / 13 Páginas
  • El discurso del presidente y director general de GE Мéxico

    El discurso del presidente y director general de GE Мéxico

    GABRIELA HERNANDEZ CARDOSO Presidenta y directora general para GE México Enfoque estratégico GE es una empresa que actualmente esta cumpliendo 140 años, y que en el 2011 celebró 115 años en México. GE ha sabido mantenerse en estos momentos es una tarea difícil pues nos encontramos en un mundo más globalizado, que provoca que cualquier error o actividad que se lleve a cabo en un país, repercuta en el mundo. Sin embargo es una empresa

    Enviado por anistar / 926 Palabras / 4 Páginas
  • Jumex director general: marcelo rivero

    Jumex director general: marcelo rivero

    Jumex director general: marcelo rivero • más de 37 años de experiencia • exporta actualmente a Estados Unidos, Centroamérica y otros países del mundo en los cinco continentes. • un factor determinante del éxito= su red de distribución. • “Nuestra principal diferenciación es el utilizar todos los canales de distribución, desde distribuidores y mayoristas hasta fuerza de ventas. LOGÍSTICA Y MERCADOTECNIA • “La relación entre mercadotecnia y logística es definitiva porque si bien mercadotecnia define

    Enviado por rosms / 1.800 Palabras / 8 Páginas
  • CONFERENCIA DICTADA POR EL C.P. CARLOS KASUGA OSAKA, Director General De Yakult, S. A. De C.V.

    CONFERENCIA DICTADA POR EL C.P. CARLOS KASUGA OSAKA, Director General De Yakult, S. A. De C.V.

    Carlos Kasuga es un reconocido empresario y conferencista, dueño de la empresa Yakult S.A. de C.V; hijo de inmigrantes japoneses que en los años 30 llegaron a México. “soy de fabricantes japoneses pero ensamblado en México”. Desde los 20 años es empresario y en sus conferencias nos brinda consejos y tips para llegar a ser grandes empresarios mexicanos. “Japón es un país del tamaño de Chihuahua con Aguascalientes juntos, pero tiene 124 millones de habitantes,

    Enviado por ghyu / 309 Palabras / 2 Páginas
  • Director General

    Director General

    Director general: En la empresa el director es la máxima autoridad de gestión y dirección administrativa de la misma, por lo cual es responsable de mantenerse informado de las necesidades de la empresa así como de los logros del funcionamiento y relación entre cada uno de los departamentos. Se encarga también de formular planes, estrategias y programas de desarrollo institucional con el fin de promover armonía y funcionamiento óptimo para la empresa. Además coordina, vigila

    Enviado por chucho60 / 476 Palabras / 2 Páginas
  • MENSAJE DEL DIRECTOR GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA

    MENSAJE DEL DIRECTOR GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA

    Directorio Dr. José Ángel Córdova Villalobos Secretario de Educación Pública Dr. Rodolfo Tuirán Gutiérrez Subsecretario de Educación Superior Dr. Carlos Alfonso García Ibarra Director General de Educación Superior Tecnológica Dr. Miguel Ángel Cisneros Guerrero Coordinador Sectorial Académico de la DGEST MIE. Mara Grassiel Acosta González Directora de Docencia de la DGEST MARH. María del Rocío Ramírez Miranda Jefa de Área de Desarrollo Académico de la DGEST Índice Temático Página MENSAJE DEL DIRECTOR GENERAL DE EDUCACIÓN

    Enviado por LACE / 29.958 Palabras / 120 Páginas
  • Apoyar al Director General del Instituto en las tareas administrativas propias de la función

    Apoyar al Director General del Instituto en las tareas administrativas propias de la función

    Apoyar al Director General del Instituto en las tareas administrativas propias de la función; Diseñar y operar el procedimiento para el acuerdo del Director General del Instituto con titulares de las Direcciones y Coordinaciones, con la finalidad de facilitar las decisiones en consideración a la información y propuestas que se presenten; Fungir como Secretario en las sesiones de trabajo de la Dirección General y dar seguimiento a los acuerdos que se adopten, para su debido

    Enviado por ivis09 / 251 Palabras / 2 Páginas
  • DIRECTOR GENERAL DEL REGISTRO CIVIL

    DIRECTOR GENERAL DEL REGISTRO CIVIL

    DIRECTOR GENERAL DEL REGISTRO CIVIL PRESENTE Benito Valenzuela Sonora mexicano, mayor de edad promoviendo por propio derecho, señalando como domicilio para oír y recibir todo tipo de notificaciones, el ubicado en la Calle Ave. Enrique Carrola Antuna No. 369-A entre Agricultura Y tecnológico Col. Porfirio Díaz, Victoria de Durango, Dgo., y autorizando para tales efectos a los C. Lics. Miguel Ángel Gabino García y Erika Elizabeth Flores Gamiz, así como para ver el Expediente y

    Enviado por GABO86 / 697 Palabras / 3 Páginas
  • El Director General de la empresa Hilados y Teñido de Estambre Acrílico, S.A. de C.V.

    El Director General de la empresa Hilados y Teñido de Estambre Acrílico, S.A. de C.V.

    El Director General de la empresa Hilados y Teñido de Estambre Acrílico, S.A. de C.V., ha solicitado nuevamente su colaboración para obtener el análisis financiero de la empresa con base en el método de por cientos integrales parcial por los años 207Y y 208Z de las siguientes cuentas. Recuerde que en el análisis de por ciento integral parcial, el 100% lo representa un subtotal de la información financiera y sobre esa base determinamos los porcentajes,

    Enviado por alanlooz / 275 Palabras / 2 Páginas
  • Evaluacion Teoria General Del Estado

    Evaluacion Teoria General Del Estado

    INSTITUTO NACIONAL DE ESTUDIOS SINDICALES Y DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DE LA (FSTSE). NOMBRE DEL ALUMNO: GUADALUPE AQUINO JIMENEZ CORREO ELECTRÓNICO DE LA ALUMNA: aujg@hotmail.com PRIMER CUATRIMESTRE. FECHA: SEPTIEMBRE ____ DE SEPTIEMBRE DEL 2013. PROFESOR: _____________________________________. MATERIA: TEORÍA GENERAL DEL ESTADO. AUTOEVALUACIÓN TEMA I. 1.- ¿CUALES SON LAS DISCIPLINAS ESPECIALIZADAS DE LA TEORÍA DEL CONOCIMIENTO?. R: LA TEORÍA DEL CONOCIMIENTO TAMBIÉN DENOMINADA GNOSEOLOGÍA, DEL GRIEGO GNOSIS, CONOCIMIENTO O FACULTAD DE CONOCER, Y LOGOS RAZONAMIENTO O DISCURSOS,

    Enviado por thecarrivan / 6.961 Palabras / 28 Páginas
  • Evaluación Química General Una Corregida

    Evaluación Química General Una Corregida

    Selección múltiple con más de una respuesta correcta. Enunciado. Teniendo en cuentas las electronegatividades, de los elementos: H = 2.1; C = 2.6; S = 2.6; O = 3.5; N = 3.0. En los siguientes pares de elementos, Indique aquellos que son covalentes polares. Seleccione al menos una respuesta. a. H-H b. H-S !CORRECTO! c. H-C !CORRECTO! d. N-N e. H-O !CORRECTO! Correcto Puntos para este envío: 1/1. Question2 Puntos: 1 Selección múltiple con una

    Enviado por mar...xile / 768 Palabras / 4 Páginas
  • Evaluación Fisica General

    Evaluación Fisica General

    Evaluación Final de los Capítulos Movimiento Armónico y Forzado y Periódico y Ondas 1. Con base en razonamientos dimensionales, demuestre que la frecuencia de oscilación de una masa unida a un resorte debe ser proporcional a La solución a la ecuación del resorte F = −kx es de la forma x (t) = A sen(ωt +). Si reemplazamos en la ecuación de movimiento tenemos. m*a=-k*x m∙(d^2 x)/(dt^2 )= -k∙x (d^2 x)/(dt^2 )= (-k∙x)/m -Aw^2 sin⁡〖[wt+∅]=

    Enviado por cristian950511 / 567 Palabras / 3 Páginas
  • Conferencia de Carlos Kasuga, Director General de Yakult

    Conferencia de Carlos Kasuga, Director General de Yakult

    Conferencia de Carlos Kasuga, Director General de Yakult El inicio con su historia de vida dijo “Soy hijo de inmigrantes japoneses que en los años 30 tuvieron la gran visión de escoger esta tierra y con moldes japoneses me hicieron. Fabricantes japoneses pero ensamblado en México; y lo que está hecho en México, dicen que está bien hecho. El tema que me asignaron el día de hoy, “Trabajo en equipo”, es muy común en Japón.

    Enviado por movixx / 858 Palabras / 4 Páginas
  • Mejor Libro Para Directores Generales

    Mejor Libro Para Directores Generales

    Ideas sobre estrategias "the Boston consulting" El pensamiento lateral (del inglés lateral thinking) es un método de pensamiento que puede ser empleado como una técnica para la resolución de problemas de manera imaginativa. El término fue acuñado por Edward de Bono, en su libro New Think: The Use of Lateral Thinking y publicado en 1967, que se refiere a la técnica que permite la resolución de problemas de una manera indirecta y con un enfoque

    Enviado por Emuaj77 / 1.424 Palabras / 6 Páginas
  • Funcion Del Director General En Una Empresa

    Funcion Del Director General En Una Empresa

    Director General La misión del puesto es desarrollar un Organismo eficiente, que permita ser autosuficiente y brindar un servicio de calidad a nuestros usuarios. FUNCIONES GENERALES * Ejecutar los acuerdos y disposiciones del Consejo de Administración. * Someter al conocimiento y aprobación del Consejo de Administración los planes, presupuestos de ingresos y egresos, programas de trabajo, inversión y financiamiento e informes de actividades. * Someter al Consejo de Administración para su aprobación la estructura administrativa

    Enviado por galletitas / 276 Palabras / 2 Páginas
  • EVALUACIÓN FINAL GENERAL DEL PROYECTO ANUAL

    EVALUACIÓN FINAL GENERAL DEL PROYECTO ANUAL

    EVALUACIÓN FINAL GENERAL DEL PROYECTO ANUAL - L inicio de año se le explico a los niños que en todo lugar existen reglas de comportamiento para fomentar los buenos valores tanto dentro como fuera del aula, lo cual se realizo, obteniendo buenos resultados en el comportamiento de los niños. - Se ha obtenido resultados satisfactorios en cuestión de lenguaje y comunicación que los 3 niños de 2° que eran demasiado tímidos en el grupo, ahora

    Enviado por ponAZ / 509 Palabras / 3 Páginas
  • Las principales funciones de director general, director de informática y el gerente de la la seguridad informática

    Las principales funciones de director general, director de informática y el gerente de la la seguridad informática

    1.Investiga cuales son las principales funciones de un CEO, CIO y el encargado de seguridad en informática. El cambio tecnológico de manera constante ha hecho que las empresas deban afrontar este tipo de retos con personal idóneo en cada una de las diferentes áreas que así lo requieran, es este articulo se hará referencia explícitamente del área de Informática, abordando la función de la persona que deben estar al frente del manejo de las Tecnologías

    Enviado por / 602 Palabras / 3 Páginas
  • Las funciones específicas del director general

    Las funciones específicas del director general

    Gerente General Jerarquia: Consejo administrativo Contactos: Gerente Administrativo, Gerente de Ventas, Gerente de Recursos humanos Numero de trabajadores: 10 Descripción genérica: Supervisar todas las áreas para saber las necesidades de la empresa y tomar decisiones inteligentes que mejoren la situación de esta. Funciones específica: • Informar al consejo administrativo la situación actual de la empresa • Establecer buenas relaciones a todos los niveles internos y externos para establecer el correcto uso de los recursos de

    Enviado por / 286 Palabras / 2 Páginas
  • La lista de actividades realizadas por el director general de la empresa GRAFICOLOR S. A.

    La lista de actividades realizadas por el director general de la empresa GRAFICOLOR S. A.

    Su crecimiento comercial no fue acompañado de la adaptación administrativa necesaria, por lo que hace aproximadamente 5 años enfrenta serios problemas de organización y administración. La junta directiva ha insistido frente a Gonzalo Pereira Gerente General de GRAFICOLOR S.A. para que ponga en práctica acciones que otorguen a la empresa el prestigio que obtuvo en sus primeros años de vida. En realidad las unidades organizativas existentes de la empresa no tienen claramente determinadas sus actividades,

    Enviado por smillan201108 / 582 Palabras / 3 Páginas
  • Funciones del director general (o gerente) de la empresa

    Funciones del director general (o gerente) de la empresa

    Gerencia “Conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El término también permite referirse al cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos.” “Existen distintos tipos de gerencia: la gerencia patrimonial, que es aquella donde los puestos principales y los

    Enviado por 14n1me / 252 Palabras / 2 Páginas
  • Auto evaluación conocimientos generales Sistema financiero Colombiano.

    Auto evaluación conocimientos generales Sistema financiero Colombiano.

    Auto evaluación conocimientos generales Sistema financiero Colombiano. 1.¿Es posible hacer un análisis comparativo entre la Misión Kemmerer y la reforma financiera del Banco de la República planteada en la Constitución Política de 1991? RTA/ Comparando las recomendaciones de la Misión Kremmerer, se aprecia que la reforma constitucional de los noventa introduce un cambio de composición de la junta Directiva ( dejan de ser dependientes del Gobierno), le asigna al BR funciones propias acordes de la

    Enviado por yirle19 / 603 Palabras / 3 Páginas
  • Informe del director general sobre la situación de la empresa "La Perla"

    Informe del director general sobre la situación de la empresa "La Perla"

    México D.F. a 22 de julio de 2013. Lic. Juan Carlos Hernández Vite Director General de “La Perla” Me permito presentarle este informe sobre la situación de la empresa. Hago de su conocimiento que fue realizado con fundamentos teóricos, para obtener calidad y eficiencia máxima, tomando en cuenta el funcionamiento de la empresa y su historial de ventas. La empresa está constituida sobre bases sólidas, pero existe desorganización en su estructura y apego a lo

    Enviado por ansa12 / 632 Palabras / 3 Páginas
  • MENSAJE DEL PRESIDENTE DEL CONSEJO Y DIRECTOR GENERAL DE GRUPO BIMBO

    MENSAJE DEL PRESIDENTE DEL CONSEJO Y DIRECTOR GENERAL DE GRUPO BIMBO

    MENSAJE DEL PRESIDENTE DEL CONSEJO Y DIRECTOR GENERAL DE GRUPO BIMBO Daniel Servitje Presidente del Consejo y Director General de Grupo Bimbo Don Roberto Servitje Por más de 65 años, en Grupo Bimbo hemos aspirado a los más altos estándares de desempeño. Nuestros principios y valores, centrados en la persona, han sido complemento integral para el éxito de una empresa responsable, comprometida, productiva y rentable. Para Grupo Bimbo, 2012 fue un año de transición que

    Enviado por juansolo12 / 1.060 Palabras / 5 Páginas
  • REPORTE DE LA ENTREVISTA A CARLOS KASUGA OSAKA Director General De Yakult, S. A. De C. V POR PARTE CARLOS ALAZRAKI

    REPORTE DE LA ENTREVISTA A CARLOS KASUGA OSAKA Director General De Yakult, S. A. De C. V POR PARTE CARLOS ALAZRAKI

    REPORTE DE LA ENTREVISTA A CARLOS KASUGA OSAKA Director General de Yakult, S. A. de C. V POR PARTE CARLOS ALAZRAKI Desde mi particular punto de vista el señor Carlos Kasuga es un hombre empresario talentoso, dedicado, humilde, honesto, responsable y sobre todo muy humanitario, sin duda me pareció una entrevista muy interesante, un personaje lleno de vida de aprendizaje de sabiduría tantas cosas que me inspira esta persona, explica de forma muy clara algunos

    Enviado por anniavillegas / 798 Palabras / 4 Páginas
  • Funciones del director general

    Funciones del director general

    ……………………………………………………. Investiga sobre las funciones de los directivos, gerentes, jefes o líderes de una organización. Las estrategias que usan para comunicarse, motivar y afrontar los conflictos de sus organizaciones. FUNCIONES DEL GERENTE El término gerente general es un término descriptivo para ciertos ejecutivos en una operación de negocios. Es también un título formal para ciertos ejecutivos de negocios, aunque las labores de un gerente general varían según la industria en la que se desarrolle la

    Enviado por juancarolino / 708 Palabras / 3 Páginas
  • No… Usted No Puede Ser Un Director General, Usted sólo Es Un Director De RRHH

    No… Usted No Puede Ser Un Director General, Usted sólo Es Un Director De RRHH

    INTRODUCCIÓN “Lamentablemente en la actualidad todavía encontramos un retraso en algunas áreas de capital humano. Ojala que el menosprecio por esta función cada vez sea menor en la medida en que los responsables de Capital Humano en cada organización y los líderes de la misma, logren un cambio sustancial en aquellos procesos medulares, planes, programas, y actividades propias de recursos humanos para que sean un motor adicional dentro de la estrategia del modelo de negocios”

    Enviado por Cristinaquerubin / 994 Palabras / 4 Páginas
  • Director General

    Director General

    Descripción del puesto de Director General NOMBRE DEL PUESTO: Director General. PROPÓSITO CLAVE: Dirigir, coordinar y controlar el funcionamiento de la organización. FUNCIONES PRINCIPALES: • Actúa como el representante legal de la organización. • Desarrollar programas, proyectos y objetivos estratégicos. • Informar sobre avances en programas y proyectos. • Supervisar todas las funciones administrativas. • Liderar el proceso de planeación estratégica, estableciendo metas específicas. • Implementar una estructura administrativa que contenga los elementos necesarios para

    Enviado por aldanaas / 769 Palabras / 4 Páginas
  • Asistente Directivo del Director General de Administración

    Asistente Directivo del Director General de Administración

    Título del puesto: Asistente Directivo del Director General de Administración Edad: * 25 a 40 años. Sexo: * Indistinto. Estado civil: * Indistinto. Profesión requerida: * Licenciatura en Administración. Objetivó: * Aplicar el proceso administrativo, de acuerdo con el tipo de actividad que desarrolle para coadyuvar a la efectividad productiva de nuestra organización. Responsabilidad: * Realizar cálculos matemáticos, aplicando técnicas y procedimientos financieros para la obtención de datos e información que coadyuve a la toma

    Enviado por piolin0798 / 1.419 Palabras / 6 Páginas
  • ¿Qué debe hacer el director general de pastas para mantener los niveles de producción sin causar excesos de inventario?

    ¿Qué debe hacer el director general de pastas para mantener los niveles de producción sin causar excesos de inventario?

    1.- ¿Qué debe hacer el director general de pastas para mantener los niveles de producción sin causar desabastos ni excesos de inventario? A mi punto de vista, el director debe realizar una estrategia de operaciones y cadena de suministro, ya que según Chase (2014), “se ocupa de establecer las políticas y planes generales para utilizar los recursos de una empresa, y debe estar integrada a la estrategia corporativa y considerada parte de un proceso de

    Enviado por tiny90 / 278 Palabras / 2 Páginas
  • ¿Qué debe hacer el director general de pastas finas para mantener los niveles de producción sin causar desabastos ni excesos de inventario?

    ¿Qué debe hacer el director general de pastas finas para mantener los niveles de producción sin causar desabastos ni excesos de inventario?

    APORTACIÓN INICIAL DEL CASO Pastas Finas Las Bonitas ¿Qué debe hacer el director general de pastas finas para mantener los niveles de producción sin causar desabastos ni excesos de inventario? Para mantener los niveles de producción pensamos que se deben mejorar los principales puntos de la operación, como lo son la estrategia de producción, aquí entran la materia prima y control de inventarios. Lo más importante es identificar porque la producción no se está alcanzando,

    Enviado por yesika08 / 671 Palabras / 3 Páginas
  • Práctica de evaluación: estructura general y criterios para evaluar y elaborar un ensayo analítico, bajo la estructura de la Bitácora Orden de Pensamiento

    Práctica de evaluación: estructura general y criterios para evaluar y elaborar un ensayo analítico, bajo la estructura de la Bitácora Orden de Pensamiento

    Diplomado en Competencias para Habilidades de Pensamiento Crítico y Creativo. Práctica de evaluación: estructura general y criterios para evaluar y elaborar un ensayo analítico, bajo la estructura de la Bitácora Orden de Pensamiento. Mtro. Juan Carlos Arias Vázquez IIJ-UV Universidad Autónoma de Madrid juancarlos1969@hotmail.com Competencia genérica previa o prerrequisito –como condición necesaria- Actitudes i. Solidaridad académica. ii. Saber escuchar. iii. Dejarse guiar. iv. Disposición al cambio razonado o razonable. v. Disposición al diálogo y discusión

    Enviado por Axl Soto / 921 Palabras / 4 Páginas
  • CONFERENCIA SERVANDO CARBAJAL “Director general del corporativo del norte” (Súper del norte)

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