Diseño y estructura organizacional Empresa a tu medida

A tu medida

Alumna:Romina Ramírez

Carrera:Administración de empresas[pic 2]

Diseño y estructura organizacional

-2013-

Empresa  a tu medida

Somos una empresa dedicada a la fabricación y confección de ropa en talles grandes.

Entendimos la importante necesidad de crear ropa audaz en talles grandes, desarrollamos una nueva dimensión de pensamiento integrador para asistir a todas aquellas personas que buscan ropa con glamour, brindándoles la posibilidad de alcanzar su belleza natural en toda su plenitud.

En A Tu Medida marcamos tendencia y pusimos al talle grande de moda. No aceptamos el concepto de “ropa para gordas” con la connotación negativa que algunos sectores de la sociedad intentan trasmitir.

Nosotros hablamos de acceso a la moda, que es el derecho que cualquier persona debe tener, sin importar su edad o tamaño.

En A tu Medida tenemos la mejor ropa para gorditas  y somos capaces de satisfacer todos los gustos y necesidades.

La estructura organizativa de nuestra empresa está encabezada por un director general que cuenta con un asistente de gerencia, el director general es la máxima autoridad oficial sobre todos los asuntos y  se encarga de  dirigir la labor de tres gerentes: de producción, de administración y  comercial.

El gerente de producción tiene a su cargo un jefe de fábrica que organiza y dirige al personal encargado del corte, confección y planchado de las prendas  y un jefe de diseño que se encarga de remitir los diseños al gerente de producción para ser aprobados y luego de su aprobación el jefe de fábrica se encarga de su fabricación.

El gerente administrativo tiene a su cargo dirigir la labor del personal de contabilidad, compras, auxiliar administrativo y recursos humanos.

A su vez el gerente comercial tiene la labor de dirigir y asistir al jefe de ventas que tiene a su cargo la atención a clientes mayoristas y minoristas y al jefe de distribución encargado de la logística en general y distribución de las prendas a clientes mayoristas.

1. Organigrama

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1. Las bases de agrupación de puestos de trabajo

• La agrupación de puestos de trabajo a nivel de los gerentes es  por funciones: Gerente de producción, administrativo y comercial. En el nivel de jefaturas hay distintos criterios de agrupación.
• En el área de fabricación los puestos están agrupados según el proceso para la fabricación de los productos: corte confección y  planchado
• En el área administrativa están agrupados los puestos por funciones: contabilidad, compras, auxiliar administrativo, recursos humanos.
• En el área de ventas se establecen los puestos en agrupación por clientes mayoristas y minoristas.

1. Tipo de estructura de organización

La estructura de la organización es funcional. Los sectores están diferenciados según la función que se desarrolla  en cada una de ellas: producción, administración y comercial.

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