Estructura Organizacional de la empresa

centro indusrial de desarrollo empresarial |

Estructura Organizacional de la empresa, políticas y estrategias en una cadena de abastecimiento y el mercado |

Pier Paolo Oviedo |

Estefanny JiménezNatalia vallejo |

Alexander Hernández |

21/03/2012 |

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Contenido

Estructura organizacional de una empresa………………………………………….

Políticas y estrategias de gestión en cadena de abastecimiento………………………………………………………

Mercados………………

Tipos……………………………………………………………………………………………….

Clases……………………………………………………………………………………………

Participación y evolución del sector………………………………………………

Estructura organizacional de una empresa

La estructura organizacional de una empresa es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de empresa. Es la forma en que se organizan las actividades de una empresa, específica la división, agrupación y coordinación de sus actividades, relaciones entre los gerentes y los empleados, y de cada uno entre sí.

Según DELGADO y VENTURA, la estructura organizativa de la empresa está formada por:

• El conjunto de elementos (cargos y responsabilidades) que la integran.

• Las funciones que tienen asignadas cada uno de los cargos.

• Las relaciones jerárquicas y funcionales existentes entre los distintos elementos (cargos).

Los principios que guían el diseño de la estructura de la organización son : Principio de autoridad y jerarquía: se fundamenta en la existencia en la empresa diferentes niveles de autoridad, ordenados en jerarquías según el grado de responsabilidad y control.

Ejemplo: el director general ejerce la autoridad principal y de él se desprenden los jefes de área (jefe de finanzas, mercadeo, producción y recursos humanos), que dependen de la jerarquía

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