Diseño Organizacional

I.- CONCEPTO E IMPORTANCIA.

El diseño organizacional es conjunto de medios que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas.

De esta manera, puede realizarse el esfuerzo coordinado que lleve a la obtención de objetivos, definiendo las relaciones y aspectos más o menos estables de la organización.

En la estructura, las partes están integradas, es decir que se relacionan de tal forma que un cambio en uno de los elementos componentes afecta y genera cambios en los demás elementos, en las relaciones entre los mismos y en la conducta de la organización toda.

A través del diseño de la estructura de la organización se busca el logro de un adecuado grado de eficacia y eficiencia de la organización.

La estructura formal es un elemento fundamental para proporcionar un ambiente interno adecuado en la organización, en el que las actividades que desarrollan sus miembros contribuyen al logro de los objetivos organizacionales. En este sentido, una estructura es eficaz si facilita el logro de los objetivos. Una estructura es eficiente si permite esa consecución con el mínimo de costo o evitando consecuencias imprevistas para la organización

Puntos básicos para el Diseño de la Organización

• 1. Todo aquello que se ha planeado se debe implementar y lograr los objetivos planeados.

• 2. Una relación entre el cliente y los trabajadores.

• 3. Formar líderes para fomentar el liderazgo.

• 4. Productividad.

• 5. Compromiso (nosotros, equipo y valores) ver a la organización como familia.

• 6. Saber las fortalezas y debilidades. Oportunidades y amenazas de la organización.

• 7. Saber entender que el recuso humano es primordial.

• 8. La flexibilidad y rigidez de la organización.

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