ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Diseño de red logística FedEx


Enviado por   •  1 de Mayo de 2018  •  Práctica o problema  •  1.751 Palabras (8 Páginas)  •  474 Visitas

Página 1 de 8

Diseño de red logística

FedEx

Integrantes:

Andrés Felipe álzate botero

Liliana Hernández

 

Tabla de contenido

Descripción de FedEx 1

Misión y visión FedEx 2

Infraestructura y Servicios 3

Diseño de la red logística FedEx 4

    Factor estratégico 5

 Factor ubicación y Capacidad 6

 Factor tecnológico6

        Otros factores6

Conclusiones 6

Solución

¿Qué es FedEx?

FedEx empresa del sector logístico nacida en los años en el 1970, creadora de una red logística llamada “distribución express” la cual mediante agilidad, mercadeo, desempeño de vanguardia y tiempos records se consolidan como una red logística global con participación en más de 220 países y unificando los mercados mundiales debido a su linetime o entrega oportuna de 1 a 3 días hábiles, con una estructura basadas en optimas rutas áreas, centralización de pedidos, tecnología de información de vanguardia y siempre buscando satisfacer las necesidades de sus clientes basado en este principio creo un valor agregado a su cadena de distribución que es rastreo de pedidos basado en información real el usuario puede revisar el estado y ubicación de su producto creando una oportunidad de fidelización e interacción con el cliente mediante una promesa de entrega la hacen la mayor compañía  transporte express mundial llegando a realizar envíos a más de 3.6 millones clientes.

Empresa reconocida mundialmente por su innovación y asesorías a clientes o empresas que requieren incorporar a su cadena de suministro o línea de distribución  soluciones estratégicas y tecnológicas basadas en diferente gama de servicio y certificaciones políticas y de movilidad evitando contratiempos.

Misión

Producir rendimientos económicos elevados para sus accionistas, seguridad como prioridad en todas sus operaciones y llevar todas las corporativas de acuerdo a los más altos estándares  éticos y profesionales.

Visión.

Ser la mejor empresa logística en comercio internacional, con aseguramiento de calidad, reconocimiento con normas ISO  y por su solidez técnica, financiera operativa y humana.

 

Infraestructura y servicios

Actualmente la empresa cuenta con un registro de actividad

Infraestructura

  • Ingresos Anuales (FedEx Corp.): 35 mil millones de dólares.
  • Empleados: más de 140 mil a nivel internacional.
  • Países donde Presta sus Servicios: más de 220.
  • Aeropuertos donde Opera: 375 alrededor del mundo.
  • Promedio de Transmisiones Electrónicas: cerca de 63 millones cada día. 
  • Flota de aérea: 600 aviones
  • Flota terrestre de más 45 mil vehículos terrestres
  • Oficinas autorizadas: 7800
  • Buzones mundiales: 34000

Servicios especializados

  • En la página web www.fedex.com.ar se explica que las herramientas de esta compañía para manejar el e-business buscan mejorar la eficiencia en sus despachos y alcanzar una mayor satisfacción entre sus clientes a través de algunas de las aplicaciones que se exponen a continuación:
  • 1. Soluciones de FedEx para los Envíos Electrónicos: se basan en Internet, computadores y software que optimizan todo el proceso de despacho con FedEx Express.
  • 2. Hoja de Productos Automatizados de FedEx: son un resumen técnico sobre los beneficios y características de los productos de la compañía. Gracias a esta herramienta el usuario podrá decidir qué producto automatizado es el que mejor se adapta a sus requerimientos.
  • 3. Soluciones de FedEx para el Comercio Electrónico: sistemas sofisticados de envío para empresas que manejan altos volúmenes de despachos.
  • 4. Consejero de Envíos Electrónicos: ayuda a identificar cuál es la mejor solución  de envío electrónico para cada usuario, quien ya no tendrá necesidad de contactar a los representantes de ventas o al área de asistencia técnica.
  • 5. FedEx Global DeveloperTM Program: herramientas y plantillas para integrar FedEx API’s en la Intranet o página web de la empresa usuaria.

Diseño de la red logística FedEx

A continuación explicaremos los factores o pilares que hacen de FedEx una empresa mundialmente reconocida y logísticamente estandarizada competitiva e innovadora alcanzando toda clase de mercado a nivel global.

Como factor estratégico FedEx como empresa de mensajería express posee las siguientes características que hacen su cadena de distribución tenga un alto alcance a la población y empresas.

-Sus centros de distribución se encuentran cerca a nodos donde el flujo de personas y comercio se incrementan ya que los aeropuertos son la puerta hacia nuevas necesidades experiencias que hacen de este factor una ubicación estratégica para una demografía que evoluciona constantemente dando respuestas más fiables y eficaces debido a su amplia cobertura y capacidad de envió y rastreo.

- Su invocación y creatividad  unificaron el concepto de logística multimodal Ampliando el concepto de envió y servicio de entrega tanto terrestre, marítimo y aéreo, amplio su cobertura ofreciendo nuevas tendencias reconociéndose como una empresa visionera y abarcando grandes mercados por sus propuestas estratégicas.

-Su liderazgo de calidad centralizado siempre pensado en tocar cualquier clase de mercado hace que sus instalaciones tengan las mejores tecnologías, gran desempeño de recurso humano y una trazabilidad  refinada para sus productos dando una genuina garantía a sus servicios y procesos logísticos.

-  Sus  campañas publicitarias se basan en la búsqueda de reconocer y facilitar las necesidades del cliente y bajo la premisa de “justo a tiempo” tocando toda clase de público y principales centros urbanos algunas frases representativas son:

- (América, tienes una nueva aerolínea) 

- ¿Por qué esperar cuando usted no tiene que hacerlo?)

-Cuando es totalmente imposible, verdaderamente tiene que estar allí por la noche.

 -La información sobre el paquete es tan importante como el propio paquete

Además sus publicidades siempre son asertivas debido a preliminares análisis del mercadeo llegando a impactar mayor volúmenes de fidelización podemos obtener como ejemplo el comercial (Federal Express. Toda una nueva aerolínea sólo para paquetes”) que después de su primer lanzamiento la compañía paso de entregar 3000 paq        uetes a 10000.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (12 Kb) pdf (767 Kb) docx (1 Mb)
Leer 7 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com