Diversidad y similitud en las organizaciones

Introducción:

En la actualidad y con el paso del tiempo en todo aspecto la diversidad ha venido a jugar y desempeñar un papel importante dentro de la sociedad que si se gestiona de forma adecuada, contribuye a cualquiera de los temas se nutran de las diferencias individuales para que actúen de forma conjunta en proyectos comunes en este texto se hablara en específico de las organizaciones y sus elementos tales como el trabajador.

Muchos sociólogos, pensadores y estrategas de las organizaciones sugieren que  hay que integrar las diferencias para crear verdaderos grupos de aspiración en sociedades que funcionan ya de forma colaborativa.

Las empresas ya están empleando la diversidad y lo hacen de formas muy distintas.

La cuestión que se nos plantea es si ser diferente es positivo o negativo en antaño si me cuestiono a mí misma él ser diferente sería un conflicto para desenvolver en sociedad pero gracias a la evolución el hombre y las entidades han optado por la originalidad dando resultados positivos en lo que incurre.

Diversidad y Similitud Organizacionales 

Perspectivas y controversias. (Hirose, 2000)

La diversidad^[1] si bien se entiende hace referencia a la diferencia, la variedad, la abundancia de cosas distintas o la desemejanza, mientras que en contraste la similitud es una relación entre personas o cosas que tiene características comunes.

En toda organización se acostumbran ver roles que identifican a la persona y más haya de ello gracias a la evolución de los departamentos en específico de Recursos Humanos llevado de la mano de un director organizacional los puestos son pensados en perfiles ya estandarizados dentro de las organizaciones.

Cuantas veces no hemos visto vacantes publicadas o bien hemos ido a una entrevista y tu perfil no encaja con los requisitos que este “puesto” te exige, o mejor dicho eres la persona ideal para desarrollar la actividad dentro de la empresa.

Esto a lo que hago referencia es por el hecho de que todas las organizaciones desde la asignación  de tareas hasta el entorno tienen lo que este texto trata de reflejar  una similitud o una diversidad, es un hecho que a todos de nosotros que hemos laborado de manera formal nos formulemos esta pregunta

¿Por qué todos aquí somos tan iguales?; ¡Él o ella si encaja porque tenemos una similitud de personalidades!, o contrario a esto ; ¿Cómo es posible que trabaje aquí si a nadie le cae bien?, ¡Él o ella es tan raro (a)!; por mencionar algunos ejemplos de por qué nos sentimos diversos o similares a nuestro entorno laboral esto hablando de personalidades, ahora bien hablando de sus diversas modalidades tales como el espacio internacional, en el interior de un territorio nacional, entre sectores y entre las mismas organizaciones tensión provocada gracias al avance de la globalización económica que genera prototipos e impone condiciones de funcionamiento así como los procesos, requisitos estándares y características que las entidades deben de cubrir dependiendo de todos estos factores ya mencionados y consecuente este encaje dentro del marco empresarial que su modalidad lo indique.

Dentro del texto se menciona una insistencia en la regularidad del fenómeno de forma constante en el estudio de las organizaciones permitiendo reducir el nivel de incertidumbre tanto de los miembros de la organización como del propio investigador, esto lo puedo comprender como el hecho de que esta regulación ha dado frutos enfatizando aspectos de dominación ideológica y, por lo tanto, de inclinación hacia cierto tipo de proyecto económico y social girando en el eje correcto con un rumbo fijo y con menor margen de error en el que la organización pretende jugar su papel lucrativo y así obteniendo los resultados óptimos para con su misión y valores así lo predicaban esto haciéndose posible gracias a la construcción de conceptos, estructuras y procedimientos que se presentan como ineludibles, repetibles y ajustables a múltiples situaciones constituyendo en la actualidad un principio fundamental la producción de modelos e instrumentos que garanticen el curso correcto de las entidades en todo ámbito tales como geográficos, culturales, económicos, políticos, entre otros que si bien son totalmente distintos se entrelazan uno del otro para la fluidez de las organizaciones.

El establecimiento de estas tipologías^[2] se realiza con la intención de abarcar la totalidad de los casos posibles, facilitando las tareas.

La diversificación organizacional puede ser  resultado de la modernidad, que refleja autonomía resguardando los espacios sociales organizados, la pérdida de ejes centrales de la organización de la sociedad y el desencantamiento del mundo e incluso de los mismos valores que permiten una inscripción legítima en la sociedad.

Implicando la despersonalización de la relación y la producción de individuos, instrumentalmente racionales esto para hacer de esto un estándar a cubrir por futuras modificaciones en  el sistema generado por la  aparición de los espacios de incertidumbre, a partir de los cuales los individuos generan estrategias de actuación orientadas a la consecución de fines específicos que reformulan el sentido de la norma burocrática pues esta diversidad o similitud al paso del tiempo se toma como una característica importante en la asignación  de puesto, o hasta la definición de organización que se pretende ser.

Todo individuo dentro de una organización busca la forma de encajar y ser parte del clima laboral  y ambiente social para hacerlo este familiariza desde con los compañeros, hasta con la misma estructura haciendo de las dificultades una interpretación a noción de mandos dentro de las Organizaciones.

Es aquí donde una organización crea la visión estática, armónica y ordenada que se promueve  la administración y sus espacios.

Haciendo así de las entidades círculos burocráticos^[3], en donde predominan las relaciones informales, las anarquías organizadas, las estructuras flojamente acopladas, y los pensamientos ya sea que impidan o que permiten reconocer el carácter dinámico de la Sociedad.

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