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Documento Entrada y contratación


Enviado por   •  24 de Abril de 2017  •  Apuntes  •  723 Palabras (3 Páginas)  •  256 Visitas

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Nombre: Valeria Vargas Villanueva[pic 1]

Materia: Recursos Humanos II

Paralelo: 1.

Docente: Lic. Jorge Eduardo Jung Mariscal.

Ayudantes: Laura Urzagaste, Jose canaviri, Alberto Espinoza, Liz Marquez

Tema:  Entrada y contratación

Fecha: 20 de febrero de 2017

        

ENTRADA Y CONTRATACION

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INTRODUCCIÓN.

Las teorías del cambio planificado se describen como las actividades apara poder modificar las estrategias que ayudaran a las empresas a seguir adelante con mas eficacia. Existen tres modelos el de Lewin, el de investigación – acción y el positivo.

Para lograr que la organización sea distribuida y manejada con eficacia, se necesita de profesionales capaces con habilidades, como en todas las cosas de la vida, las organizaciones se pueden enfrentar a dilemas, y sobretodo a dilemas éticos pero si se los sabe resolver estos ayudaran a crear un lazo mas fuerte en la empresa.

LO QUE UNO VA APRENDER

  • Habilidades que debe tener un profesional
  • Cambios planificados
  • Competencias de un buen profesional
  • Desarrollo organizacional

ENTRADA E INICIO DE UNA RELACION DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Un proceso de desarrollo organizacional empieza cuando una empresa, necesita de un profesional para lograr resolver un problema. Para decidir si como profesional queremos ayudar primero debemos recabar información de la empresa.:

Definición del problema de la empresa

Para lograr definir claramente cual es el problema de la empresa, primero debemos analizar datos preliminares sobre lo que pensamos que es el problema, como ser los registros de la empresa.

Definición del cliente relevante

Después del primer paso, es importante definir al cliente relevante para acometer el problema. Hay que saber como resolver los problemas ya que el cliente relevante puede llegar a estresarse cuando estos no se resuelven inmediatamente.

Selección del profesional del desarrollo organizacional

Después de analizar el problema de la empresa, y definir al cliente relevante, será importante conocer o contactar a la persona que sabe como resolver estos problemas.

La consultoría del desarrollo organizacional es muy importante tanto para la empresa, como para el profesional que lo realice, necesita tener conocimientos y también calidad humana.

ELABORACION DEL CONTRATO

Primero debemos entender que es un contrato: “El contrato es un acuerdo legal manifestado en común entre dos o más personas con capacidad (partes del contrato), que se obligan en virtud del mismo, regulando sus relaciones relativas a una determinada finalidad o cosa, y a cuyo cumplimiento pueden compelerse de manera recíproca, si el contrato es bilateral, o compelerse una parte a la otra, si el contrato es unilateral.”

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