Dofa Ejemplo

FODA

Fortalezas

• Planta física ubicada en lugar de fácil acceso.

• Planta medica de alto nivel.

• Centro de referencia regional, cuenta con todas las especialidades. S.S. Concepción cubre Santa Juana, Florida, Lota, Coronel, Hualqui y el Hospital Guillermo Grant Benavente.

• Compromiso de los médicos con su servicio.

• Campo clínico de la Universidad de Concepción el más grande de Chile.

• Convenio Docente Asistencial.

• Atención exclusiva de trasplantes.

• Continúa Capacitación mediante jornadas y seminarios.

• Servicios de apoyo clínico y terapéutico.

• Numero de prestaciones anuales:

• Atención Abierta: policlínicos

• Atención Cerrada: hospitalización.

• Unidades de Cuidado Intensivo.

Debilidades:

• Forma de contrato con la gente: tienen contrato indefinido, es decir, no existe evaluación de resultados, más bien se controla presencia y puntualidad, pero no la efectividad ni calidad de servicio.

• Médicos liberados de guardia: si un medico ha prestado servicios de urgencia por más de 20 años, se libera de la obligación contractual de hacer horas de urgencia, y se le sigue remunerando por ello.

• Gran tamaño de organización, hace imposible llevar un control de los gastos.

• Falta de comunicación con unidades periféricas de comunas distantes.

• Falta de agilidad, trámite burocrático.

• Demasiada demanda, llevó a ocupar espacios en atención al público que no es adecuados (en estos momentos se utilizan los subterráneos para la atención de los pacientes..

• Falta de presupuesto. ( Deuda de $1800 millones)

• No contar con los médicos (plantel) suficientes para ofrecer atención rápida y expedita esto a causa del gran número de pacientes que deben de ser atendidos.

Oportunidades:

• Aplicación de avances médicos desarrollados por la Universidad y los especialistas que trabajan en el hospital.

• Desarrollar el área de Pensionados para aumentar ingresos propios.

Amenazas:

• Crisis económica que afecta de dos formas:

Aumento explosivo de pacientes (traslado Isapres- Fonasa)

Disminución del presupuesto del Hospital.

• Nuevos virus y enfermedades.

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