Dofa ejemplo

DEBILIDADES

FORTALEZAS

- falta de insumos (DEA unidad B), implementos del carro de paro.

-falta de adherencia a los protocolos institucionales ya establecidos, porque en la supervisión y/o ronda se observa: desconocimiento de la actualización del instructivo de lavado de manos por la secretaria de salud

- cronograma de actividades de educación continua se encuentra atrasado por diferentes actividades logísticas de la institución.

- el personal de enfermería en relación a la adherencia a los protocolos de la clinica la inmaculada: no hay adherencia, no hay conocimiento claro de los protocolos y las capacitaciones se encuentran atrasadas.

- el usuario de apoyo del laboratorio clínico no cumple con las normas mínimas de bioseguridad para la toma de muestras.

- no hay cumplimiento adecuado de la ruta sanitaria y de la segregación de desechos.

- poca empatía entre los profesionales de la salud

- desconocimiento por parte del personal interno sobre administración segura de medicamentos.

- sensibilizar al personal sobre código verde.

- pro actividad de gestión en el ámbito administrativo a través de la enfermera jefe del departamento y gestión educativa administrativa por parte del convenio docente asistencial.

-nuevo personal de enfermería en la clínica.

- convenio docente asistencial.

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

- espacios abiertos para realización de actividades con el personal de salud y administrativo

-convenio con universidades, docente asistencial.

- reconocimiento de la clínica en cuanto al manejo en pacientes de salud mental.

- demanda laboran en cada uno de los servicios.

- de acuerdo a la reforma 20 03 se permite la actualización de la normatividad vigente frente a las intervenciones, actividades, procedimientos y protocolos institucionales, en cumplimiento de la ley 1616.

- demanda continua en los diferentes servicios.

- falta de contratación de recurso humano  de personal de enfermería dentro de la clínica la inmaculada.

- políticas de ajuste y/o ajustes a reformas de la salud.

- falta de recurso humano: epidemiologia, notificaciones pertinentes a la salud mental.

ESTRATEGIA DO

ESTRATEGIA FO

- Aprovechar el convenio con Universidades con el fin de proporcionar un ambiente educativo dentro de los servicios de la clínica.

- Utilizar el reporte y la gestión de eventos adversos a través de la normativa vigente con el fin de mejorar la atención y la seguridad de los usuarios en la clínica

- Realizar el seguimiento del cumplimiento de los protocolos, normas y procedimientos que se tienen en la clínica con el fin de mantener estándares de calidad.

- hacer seguimiento a través de las listas de chequeo como es: lavado de manos, administración de medicamentos, recibo y entrega de turno, carro de medicamentos, etc; con el fin de contribuir con el mejoramiento y la oportunidad en la atención

- Mantener estándares de calidad a través de la educación continúa de los protocolos con el fin de contribuir a la satisfacción de usuario y dar un continuo mejoramiento en los diferentes servicios de la clínica.

- Conservar el buen desempeño del personal contratado, con el fin de dar cumplimiento laboral.

- Beneficiarse del convenio docente asistencial y de la buena infraestructura de la clínica con el fin de brindar una atención con calidad.

- aprovechar la pro actividad de gestión del departamento de enfermería con el fin de tener un mayor reconocimiento de la clínica.

ESTRATEGIA DA

ESTRATEGIA FA

- Mantener el cumplimiento en las políticas vigentes, contribuyendo a la oportunidad de ajustes de habilitación y acreditación y salud mental.

- aplicar el plan de mejoramiento de educación continuada con la finalidad de tener un mejoramiento continuo y seguridad en la atención delos usuarios internos y externos.

- promover el buen trato del personal hacia el usuario, de tal manera que se alcancen estándares de competitividad con otras instituciones.