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EJERCICIO DE PMP


Enviado por   •  10 de Julio de 2020  •  Práctica o problema  •  1.234 Palabras (5 Páginas)  •  175 Visitas

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Curso/

Clase

Innovación y

Emprendimeinto

Facultad

Ingeniería

Asunto

Evaluación T1

Docente

Ing. Jorge García G.

Carrera

Ingeniería Industrial

Fila

“A o B”

Unidad

Tema

GUPO 1

Tipo

Evaluación

SEMESTRE: 2020-1[pic 3]

Apellidos y Nombres: RAMÍREZ VINCES VIVIANA                                                      Nota: Duración:                                                                                                                   Fecha: 30./ 04 / 2020[pic 4]

Indicaciones:

1.    Sea cuidadoso con su ortografía y redacción, el cual formará parte de su calificación. Escriba con letra clara y legible.

2.    Lea bien la pregunta o enunciado antes de responder. Administre su tiempo eficazmente.

3.    Sea breve y objetivo en su respuesta. No se califica por extensión, sino por calidad de respuesta.

4.    No puede utilizar apuntes, notas de clase, diapositivas o libros, laptop, celulares u otros dispositivos, a menos que el docente del curso se lo permita.[pic 5]

Indique si la premisa es verdadera o falsa, sustentando su respuesta y poniendo ejemplos. (10 puntos c/u)

1. El periodo de mercado que inició más actividad innovadora y redujo el TTM fue la competitividad (V)

Es verdadero, ya que el TTM es el tiempo que pasa desde que se lanza un producto hasta que su actualización llega para sustituirlo, entonces a partir de la competitividad se hizo necesario reducir el tiempo de comercialización con  lo cual se llega a obtener resultado de ingreso temprano.(si hay algo avisan, no estoy segura)

  • Bebida Lactea milo activ: La empresa aprovechó el nombre que tiene ganado para poder introducir al mercado justo a puertas de iniciar el año escolar una bebida lista para tomar hecho de su propio producto enfocada para la lonchera de los niños y sobre todo nutritiva.

  • Gloria Actiavena: La empresa gloria al identificar que el desayuno más frecuente entre los peruanos es la avena, decidió lanzar en diferentes presentaciones este  producto tanto en caja como en vaso, lista para el consumo. Precisamente en el mes de marzo que es la época de inicio escolar y enfocada en los niños como también al ámbito ejecutivo para aquellas personas que por falta de tiempo no podían alimentarse por las mañanas.
  • Beef lasagne (Colgate): Colgate lanzó la línea  para incentivar al lavado de dientes pero fracasó , ya que se estableció en el mercado como una empresa de higiene bucal y al lanzarse con una 

línea de alimentos, no tuvo una buena acogida por su clientela.

  • Coca Cola Black (energizante): Una empresa bien establecida y aceptada  como lo es Coca Cola, intentó ser competencia con las bebidas energizantes como Red Bull, lanzando en el 2006 su línea “Coca Cola Blak” un producto, a base de café y coca cola , a la gente no le gusto el producto .

  • Volt : la bebida energizante del grupo Aje, ha sido una de las grandes revelaciones del mercado peruano en el 2015 ya que ha sabido impulsar la categoría de bebidas energizantes.Una de sus principales estrategias para que el público conozca Volt, fue empezar con el impulso con cruceristas (venta en cruces de esquina), así como activaciones en supermercados y muestreos en los puntos de contacto claves con su público objetivo, tanto en Lima como en provincias, luego de ello, desarrollaron una intensa campaña de comunicación en televisión, radio y vía pública. Actualmente Volt ha llegado a conquistar el 93% del mercado considerando su volumen de ventas.

2. El TTM, es una técnica que nos ayuda a determinar las cosas que necesitamos tener en un tema específico y no excederme en cosas innecesarias.

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