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EL Caso De Arco Compañy


Enviado por   •  27 de Agosto de 2014  •  357 Palabras (2 Páginas)  •  1.728 Visitas

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1. Describa brevemente la decisión que se debe tomar en Arco.

La decisión que se debe de tomar en la compañía, es en relación a la distribución y la introducción de Bombas en la misma.

El problema es que hay puntos de vista diferentes y que chocan entre sí. La manera ideal de realizarlo es tomar una decisión como equipo, dado que el Vicepresidente les está dando ese poder…el poder de llevar la compañía al éxito con las Bombas. El problema de nuevo es la división que hay entre el grupo. Es aquí donde debe de surgir un líder con una visión y un objetivo que pueda guiar al grupo. Nuestro criterio, es que ese líder debería de ser Alec (superintendente de la planta) por toda su experiencia que posee dentro de la compañía junto con sus supervisores Andy y Stan, dado a que son los que poseen también experiencia, y con el apoyo del Vicepresidente para que tenga el poder de guía y de decisión. Adicionalmente, no se ve mal, tener un ente externo para el desarrollo de la distribución de planta, ya que ojos frescos siempre son buenos. El problema que posee Alec, es tal vez la inseguridad, pero si el VP lo logra apreciar puede cambiar esa debilidad y mejorarla.

2. Describa a las principales personas que participan en la toma de decisiones

El que debe de tomar la decisión final, debe de ser el Vicepresidente junto con Alec McKenzie, dado a que son las áreas de la planta que se van a ver afectadas.

3. ¿Qué situación enfrentaba la división de bombas?

La división había sufrido cambios administrativos y su Vicepresidente, quería darle un cambio radical a la división con la introducción de una bomba producida en serie para así aumentar capacidad y ventas de la compañía.

4. ¿Cuál era el objetivo de Chambers?

Impulsar el negocio de bombas asumiendo la responsabilidad de organizar la parte de la producción de la compañía.

5. ¿Qué alternativas se consideraron? ¿Eran viables las alternativas?

Básicamente, las alternativas eran:

Utilizar recursos internos de la compañía para la distribución de Bombas

Utilizar un ente externo que los asesorara para la distribución de Bombas

Ambas alternativas son completamente viables, el asunto es la decisión a tomar

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