EL LIDERAZGO Y LA TOMA DE DECISIONES PARA EL ÓPTIMO DESENVOLVIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES

EL LIDERAZGO Y LA TOMA DE DECISIONES PARA EL ÓPTIMO DESENVOLVIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES:

Autor: Ing. Wilter Barrios.

Para las organizaciones que viven actualmente en un cambio vertiginoso en el ámbito de la sociedad del conocimiento,requiere de los integrantes de una organización de características como:creatividad,asertividad,empatía,resiliencia,inteligencia emocional,exteligencia,para responder de manera efectiva a los cambios, para ello, se hace imprescindible evaluar continuamente todas las variables que intervienen en el proceso productivo de la organización.Debemos considerar que las organizaciones son esencialmente humanas ya que el motor que mueve todo el aparato productivo de la organización es conformado por seres humanos, por tanto, las decisiones que se toman en las mismas son complejas ante la multiplicidad de pensamientos que coexisten en el ambiente organizacional.Es aquí en donde surge la inquietud de cómo se relacionan el liderazgo y la toma de decisiones, revisar los aspectos del individuo para considerar que posee aptitudes y por sobre todo actitudes para la toma de decisiones, profundizar sobre el hecho de que toda decisión genera incertidumbre sobre los resultados que se pueden obtener y que los resultados de las decisiones que se tomen ya sea de forma individual ó colectiva dependerá totalmente de cómo se obtenga el mayor cúmulo de información y de como se maneje la misma.

Para iniciar el camino hacia aspectos globales del liderazgo en las organizaciones, es importante realizar una radiografía de lo que se requiere en este mundo moderno, dinámico que genera cambios a la velocidad en como fluye la información por medios como la Internet, ante esta realidad que se encuentra presente en todos los ámbitos de nuestro día a día, resulta oportuno plantear la importancia que tiene en las organizaciones el liderazgo para la ejecución de los objetivos estratégicos.El liderazgo es para las organizaciones el combustible que se requiere para poner en marcha y alcanzar los objetivos dentro de una planificación estratégica, sin el liderazgo las organizaciones están destinadas a su obsolescencia dentro del mercado en el cual compite.

Sobre el liderazgo recae todo el peso de la organización, para ello es imprescindible contar con lideres,lo digo en plural, porque resulta difícil pensar que con individualidades se puedan obtener resultados óptimos para la organización.La organización debe promover el surgimiento de lideres dentro de su entorno, debe establecer las condiciones que permitan el nacimiento de los líderes, ya que, sin una política dentro de la organización que estimule la formación de lideres, se hace cuesta arriba que el surgimiento sea de manera espontánea y es posible que la propia dinámica de la organización bloquee el surgimiento de los mismos.(*)

Los lideres deben ser en mi visión personal, individuos capaces de manejar sus características individuales en pro de estimular al equipo al cual dirige, ya sea por jerarquía adquirida dentro de la organización a través de la estructura de cargos ó simplemente debido a la influencia que ejerce dentro del equipo al cual pertenece.No estoy queriendo decir que quien posea autoridad jerárquica

(*) Libro Qué es un líder: http://www.liderazgoymercadeo.com

no es lider, es sencillamente aclarar que pueden ser líderes con jerarquía de autoridad ó líder por la influencia que ejerce sobre el equipo en el cual se encuentra inmerso.

El líder debe poseer actitudes como son la de: motivación, asertivo(habilidad para comunicar tus puntos de vista al otro de manera positiva),visión de futuro,positivismo,empatía(entender el pensamiento del otro),resiliente(ser flexible ante los cambios),creativo(lograr mucho con el mínimo de recursos),el líder debe ser inteligente pero a su vez debe ser exteligente(proyectar el conocimiento individual hacia el cúmulo de conocimiento colectivo del equipo),creador y promotor del nuevo liderazgo dentro de la organización.El líder debe generar pasión en su equipo por lo objetivos que se establecen dentro de la organización, su vida debe ser un ejemplo a seguir por lo tanto, su vida profesional está íntimamente ligada a su vida personal, el líder no posee dos rostros para mostrar a su dirigidos, debe ser un individuo que ante todo sea humano, que no tema mostrarse tal cual como es, no puede mostrarse como alguien infalible,ello sería un error, porque ante un fracaso, podría generar decepción dentro del equipo y ante la organización, lo que si debe ser importante es que el líder posea la capacidad de transformar las circunstancias adversas, en energía para crecer, lograr aprender de los errores cometidos y lograr ser proactivos(sacar provechos de los

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