ELABORACIÓN DE UN INSTRUCTIVO DE MANTENIMIENTO PARA UN MOTOR FORD-300 DE SEIS CILÍNDROS DE SISTEMA EN LÍNEA DE LA EMPRESA JUANITA SERVICES & CIA, C.A

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ELABORACIÓN DE UN INSTRUCTIVO DE MANTENIMIENTO PARA UN MOTOR FORD-300 DE SEIS CILÍNDROS DE SISTEMA EN LÍNEA DE LA EMPRESA JUANITA SERVICES & CIA, C.A, UBICADA EN EL MUNICIPIO SAN JOSÉ DE GUANIPA, ESTADO ANZOÁTEGUI.

Proyecto Socio-Integrador como requisito parcial para la obtener el certificado de Asistente de

INTRODUCCIÓN

     FASE II: EL PROBLEMA

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA…………………………………………..17

OBJETIVO GENERAL…………………………………………………………….19

OBJETIVOS ESPECÍFICOS……………………………………………………….19

JUSTIFICACIÓN…………………………………………………………………..19

ALCANCES………………………………………………………………………..21

LIMITACIONES…………………………………………………………………..21

CONCLUSIONES……………………………………………………………….74

RECOMENDACIONES………………………………………………………...75

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS…………………………………………76

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     ELABORACIÓN DE UN INSTRUCTIVO DE MANTENIMIENTO PARA UN MOTOR FORD-300 DE SEIS CILÍNDROS DE SISTEMA EN LÍNEA DE LA EMPRESA JUANITA SERVICES & CIA, C.A, UBICADA EN EL MUNICIPIO SAN JOSÉ DE GUANIPA, ESTADO ANZOÁTEGUI.

   Equipo investigador

Brandon Blandón, C.I: 30.377.477

Ezequiel Fernández, C.I: 28.702.827

Génesis Carvajal, C.I: 28.714.907

Jhoan Acero, C.I: 28.603.547

Roberth Salazar, C.I: 28.095.081

Tomás Castillo, C.I: 27.700.826

RESUMEN:

     Este proyecto tiene como objetivo general la elaboración de un instructivo de mantenimiento para un motor Ford-300 de seis cilindros en línea de la empresa Juanita Services & CIA, C.A, ubicada en el municipio San José de Guanipa, estado Anzoátegui. El presente trabajo consta también de objetivos específicos en donde se describen actividades que se deben llevar a cabo para el mantenimiento de sistemas productivos, en este caso para contribuir a la empresa seleccionada. De esta forma se realizó una Planificación Integral para señalar las actividades a ejecutar, tomando en cuenta los objetivos. Con esta planificación es posible saber  las actividades que han de realizarse para conocer los componentes y fallas. En donde se realizaron entrevistas al personal encargado para obtener  información del equipo en estudio, para así realizar una instrucción técnica de cada una de las fallas que agobian al motor Ford-300 de seis cilindros en línea, donde se explica el paso a paso de los procedimientos para su debida restauración tomando en cuenta los costos de mantenimiento.

INTRODUCCIÓN

     En la actualidad las acciones de mantenimiento a nivel mundial han cobrado mayor importancia a nivel empresarial ya que las mismas permiten mejorar sus procesos, brindando mejores servicios a sus clientes estableciendo mayores niveles de producción tomando en cuenta como base del éxito las labores de mantenimiento.

     El equipo investigador de la Universidad Politécnica Territorial José Antonio Anzoátegui (UPTJAA), perteneciente al PNF de mantenimiento tiene como objetivo desarrollar o formular actividades de mantenimiento en la empresa JUANITA SERVICES & CIA, C.A tomando como objeto de estudio el motor Ford-300 de seis cilindros en línea y tomando en cuenta que en toda empresa es necesario ejecutar acciones planificadas para atender cualquier avería o parada de un equipo estableciendo procedimientos, métodos, técnicas a utilizar y estudios de costos para hacer de este un documento factible, incluyendo información técnica para lograr identificar las causas de las fallas de mayor frecuencia.

     El presente proyecto trata sobre la elaboración de un instructivo, que hoy en día este es una de las estrategias más utilizadas por las industrias, quienes lo aplican mucho a su maquinaria debido a que ellas son la base fundamental de su economía brindándole sus servicios a otro tipo de empresas de la zona.

    De acuerdo con lo mencionado anteriormente el equipo natural de trabajo conformado para elaborar el presente trabajo de investigación realizó un instructivo de mantenimiento para el Motor Ford-300 de seis cilindros en línea perteneciente a la empresa JUANITA SERVICES & CIA, C.A, ubicada en San José de Guanipa, Estado Anzoátegui, esto, con el firme propósito de reducir o eliminar las diferentes fallas que presenta el equipo y alargar la vida útil del mismo

     La estructura general de este proyecto está enmarcada en cinco fases, desarrolladas de la siguiente manera:

•      FASE I: esta fase llamada Diagnostico, constituida por una exploración inicial que se realizó en la empresa, selección del problema relevante y las distintas dimensiones y potencialidades de la organización.

•      FASE II: El problema, en esta se define de forma puntual la problemática presente en la empresa, además de los objetivos generales y específicos.

•      FASE III: denominada Marco teórico, en esta fase se explican las bases teóricas, los antecedentes y las bases legales sujetas a la presente investigación.

•      FASE IV: titulada Marco metodológico, muestra los diferentes métodos y técnicas que se aplicaron para lograr el desarrollo de los objetivos del presente proyecto, es decir, tipo y diseño de la investigación, población y muestra, técnicas e instrumentos de recolección de datos y por último las técnicas de análisis de datos.

•      FASE V: Desarrollo integral de los objetivos, considerada la más importante del proyecto, donde se desarrollan los objetivos específicos planteados con las  distintas actividades que se plantean en el PIO.

FASE I

DIAGNÓSTICO

Exploración inicial

     La empresa seleccionada fue JUANITA SERVICES & CIA, C.A, la cual es un plantel especializado en transporte de vehículos y maquinarias pesadas, obtención de contratos y subcontratos para la realización de todo tipo de obras civiles, tendido e instalación de tuberías de aguas blancas y negras, asfaltado de carreteras o vías de acceso, transporte de materiales, alquiler de camiones y servicios de agua potable. Dicha empresa brinda un servicio de alto nivel de rendimiento en el área de trabajo; se realizó un recorrido por las instalaciones para determinar las problemáticas de la compañía y se indagó sobre los procesos que tienen a nivel social, político, económico y cultural, así como también se conocieron los impedimentos que agobian el funcionamiento de la empresa actualmente.

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