EMPREDEDURIAMO Y EMPRESAS

INTRODUCCION

El plan de negocios es un documento que describe la oportunidad, el producto, el contexto, la estrategia, el equipo, los recursos requeridos, el retorno financiero y el provecho de una actividad de negocios.

Es una manera sencilla y breve de mostrar el valor de nuestro Modelo de Negocios

El valor principal de su plan de negocios será el crear un proyecto por escrito que evalúe todos los aspectos de la viabilidad de su iniciativa comercial incluyendo la descripción y análisis de las expectativas del negocio.

El plan define las etapas de desarrollo de un proyecto de empresa y es una guía que facilita la creación o el crecimiento de la misma. Es también una carta de presentación para posibles inversionistas o para obtener financiamiento. Además, reduce la curva de aprendizaje, minimiza la incertidumbre y el riesgo del inicio o crecimiento de una empresa, amén de que facilita el análisis de la viabilidad, factibilidad técnica y económica de un proyecto.

DISEÑO INNOVADOR DE UN PLAN DE NEGOCIOS

DEFINICIÓN DE UN PLAN INNOVADOR.

El Plan de Negocios innovador es aquel que tiene como meta ayuda ha alcanzar un conocimiento amplio y objetivo de la empresa o la actividad que pretende poner en marcha.

Al mismo tiempo encontrar socios o servir de base para convencer a estos del mérito del proyecto y conseguir reunir los recursos y capacidades necesarias para poner en marcha el plan, y de esta manera obtener el financiamiento para ejecutar el negocio.

Este plan debe argumentar tanto a corto como mediano plazo una descripción detallada de los servicios y productos que se ofrecen, las oportunidades de mercados que poseen y cómo está dotado de recursos tangibles e intangibles, que le permitan determinada competitividad y diferenciación entre competidores y aliados.

IMPORTANCIA DE UN PLAN INNOVADOR EN LOS NEGOCIOS.

El valor principal de su plan de negocios será crear un esquema escrito que evalúe todos los aspectos de la viabilidad económica de su emprendimiento de negocio, incluyendo una descripción y un análisis de los prospectos de su negocio.

Muchos emprendedores no le dan la importancia debida al plan de negocios, y ello muchas veces se traduce en un mal cálculo de la inversión, en un exceso de gastos, en una falta de dirección, en la necesidad de tener que improvisarlo todo, en una demora excesiva para crear el negocio, para conseguir los primeros clientes, en una falta de organización, de control, etc.

Los negocios innovadores no son solo aquellos que ofrecen al consumidor un producto o servicio nuevo. Un negocio innovador es el que además logra que el consumidor perciba ese producto o servicio como de alto valor.

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Claro que podemos hacer de cualquier negocio uno innovador (todo se puede mejorar y renovar), pero hay que entender que encontrar ideas para negocios innovadores requiere empeño, dedicación, tiempo y sobretodo mucha observación.

Ser emprendedor requiere consultar conocedores en la materia, buscar fondos, hacer pruebas del potencial negocio, evaluar opciones alternativas, etc. hasta terminar con un plan de negocios innovadores que sea viable y hasta este momento el negocio no ha iniciado. Pero este plan de negocios es el que evitará que construir su negocio le tome la vida entera.

ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIOS.

1. El resumen ejecutivo.

2. Análisis del sector

3. Estudio de mercado.

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